一、存貨管理的範圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。
二、入庫管理
1、外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由**部門負責實施採購。
2、購回時，由物資質檢部門按質按量組織驗收，按實際質量認真填寫「入庫單」，對「入庫單」的外購地、入庫時間、物資名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應逐一填寫，不得漏項，對無隨貨同行發票的貨物金額應由交貨人提供採購價，財務據此入賬核算，待發票到後再按實際**調整。
3、運費結算必須在運輸發票後附有一次複寫的「入庫單」的「運費結算聯」，如無運費，應將該聯連同「入庫單」的「財務聯」一起附於購貨發票後交財務入賬。
4、產成品入庫必須有質檢部門驗收的「合格證」，由保管員按規格、品種填寫成品「入庫單」，質檢員、保管員和當班生產負責人均應簽字。
5、對於外購物資數量短缺、品種質量不符合，由採購人負責更換，更換費用或因此而造成的損失由採購人個人承擔，生產產品因質量問題而返修，銷售退回所發生的損失由生產部門承擔。
三、出庫管理
1、生產用物資由生產部門按生產所需於材料會計處辦理「出庫單」手續，對非生產用物資領用人應持領用審批手續，辦理「出庫單」及相關手續，倉庫保管員憑「出庫單」據實發貨。
2、月末，已領用但尚未耗用的物資（包括殘餘料），應及時退回倉庫，便於財務如實核算成本。
3、材料會計在月底時，應將當月的存貨出入庫按部門分專案彙總，與倉庫保管、生產部門核對一致後，報給成本會計。
四、庫存管理
1、保管員應設定各種存貨保管明細賬，並根據出入庫單進行賬簿登記，經常與財務核對賬目，實地盤點實物，保證賬賬相符，賬實相符。物資要堆放整齊，標籤清楚，存放安全，保管員對存貨的安全和完整負責。
2、對用量或金額較大，領用次數頻繁的物資應每月盤點一次，對於所有存貨至少要一年徹底清查一次。
3、盤點時，由**、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查小組，對存貨進行實地盤點，查詢盈虧、積壓等原因，編制盤存表，提出處理意見，參與清查的人員應在盤存表上簽字，以示負責。
庫存管理制度
7天連鎖酒店庫存管理制度 一 倉庫庫存管理 所有布草間 倉庫的物品必須建立 出入庫記錄卡 指定專門的人員管理，物品每次進出庫必須嚴格記錄。二 報廢 所有需要盤點的物品報廢都必須填寫 報廢單 並每週提交給財務。所有報廢單必須經過店長的簽批。堅持先報損後報銷的原則，即先填報物品報廢單獲批後，才批准新件報...
庫存管理制度
貨品管理制度 一 入庫 1 貨品從工廠拿到會所後，未入庫前，必須由兩個以上人員qc 貨品質量檢驗 檢查商品字印。無任何質量問題以及字印，證書 彩寶，彩鑽 才能交給財務入庫。財務需將商品拍照，以及具體明細錄入電腦庫存盤案中。2 財務入庫後，需將貨品，標籤，證書以及紙質貨品清單同時交接給庫管 石歡，fi...
庫存管理制度
一 庫管工作的基本要求 必須真實反映所需的各種物資的進 銷 存情況，為財務提供原始 真實 準確的營業成本資料，必須對庫存物資的安全 完整負責。二 庫房的工作環境要求 1 庫房物品堆放必須按品種 規格分類存放，整齊有序，貼上標籤。各類物品不得雜亂混放。2 保持庫房地面整潔 衛生 乾燥，搞好 六防 工作...