庫存管理制度

2021-10-09 17:36:31 字數 1550 閱讀 3897

一、庫管工作的基本要求

必須真實反映所需的各種物資的進、銷、存情況,為財務提供原始、真實、準確的營業成本資料,必須對庫存物資的安全、完整負責。

二、庫房的工作環境要求

1、庫房物品堆放必須按品種、規格分類存放,整齊有序,貼上標籤。各類物品不得雜亂混放。

2、保持庫房地面整潔、衛生、乾燥,搞好「六防」工作。

3、閒雜人員不得隨意進出庫房。

三、庫管計量、計算工作要求

1、庫管員開單或記賬時前後使用計量單位必須統一,若出現計量單位混用所造成財務混亂、2、對每種進出庫物資的計算,採用先進先出法,金額要求保留小數點後兩位。

四、庫管員日常工作規範

1、庫管員應與採購員、各擋口廚師長密切配合,保持合理的庫存量,嚴禁缺貨現象的出現。

2、庫房驗收貨物時,應與質檢員等一起對貨物質量和數量進行檢查;對於零星採購的物品,要檢查是否執行申購手續,未執行申購手續的,庫管員有權拒收入庫;屬特殊情況,口頭申購的,應事先通知庫管;庫管員應嚴格按《採購驗收標準》組織入庫物資的驗收。

3、庫管員有權拒收變質、過期、假貨等偽劣物資入庫,對於水發貨、菜類等可根據實際扣除一定比例的水份雜質。

4、根據驗收合格的物品,據實填寫「鮮活食品驗收單」、「入庫單」,經廚師長、庫管員或供貨商經辦人簽字生效,此單一式四聯,第一聯交供貨商作為結賬憑據,第二聯庫管員自留登記庫管賬,第三聯按存貨類別送成本核算小組,第四聯按供貨類別彙總送交財務室..

5、堅持原則,除小修理材料、零星辦公用品外所有存貨必須開具入庫單或驗收單,未經財務主管批准不得擅自寄存物品。

6、所有供貨商提供的贈品必須驗收入庫並開具「入庫單」,出庫應填製「領料單」。

7、不得虛開、補開、漏開、單聯填寫入庫單,必須整聯複寫,違者追究庫管員經濟責任乃至刑事責任。

8、貨物入庫後,庫管應按類別、品質特徵、進貨批次分類存放,並填製標籤。

9、領用物品應由領料經手人填製「領料單 」,相關部門負責人、庫管員及領料人簽字後,庫管員方可發貨,並填製「出庫單」,出庫單一式四聯,一聯由領料部門存查,一聯庫管自留登記庫房賬,另兩聯按存貨類別彙總於第二天送財務室。

10、庫管員所管物資不准擅自借出,違者應承擔經濟責任,物資調撥須履行相關手續。

11、發出存貨實行「推陳出新、先進先出、按規定**、節約用料」的發料原則,隨時對存貨進行檢查。對貪圖方便違反發料原則造成的存貨變質、失效、霉爛等損失,庫管員應承擔相應經濟責任。

12、庫管員根據正確無誤的入、出庫單,隨時登記庫房明細賬,做到數字清晰、名稱規格齊全、及時結出餘額 。

13、庫房賬要求日清月結、內容完整(摘要、品名、數量、單價、金額、規格、結存數、本月合計數、本年累計數、接前頁、過次頁等)賬實相符、賬表相符。

14、對滯銷或質量不佳、過期的幹雜、低值易耗品、物料用品和燃料等,退貨時應開具「紅字入庫單」。

15、每天按時向財務室上報前一日存貨進銷存情況,每月末應對存貨進行現場盤點,並填製盤點表。若存貨發生盈虧,應隨即查明原因,經批准後作出相應調整。

16、所有發料、進料憑證、供貨商所送物品定價通知書等按月進行裝訂,妥善保管。

17、每日檢查存貨,並使其符合最高儲備量及最低儲備量標準,低於最低儲備量應及時打申購單,經財務會計,總經理簽字後通知供貨商送貨。

庫存管理制度

一 存貨管理的範圍包括原材料 燃料 輔助材料 包裝物 低值易耗品 半成品 在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二 入庫管理 1 外購時,首先由用料部門提出用料計畫,由分管領導和委派會計審核,交財務部門納入收支計畫,並通過單位內部支付款項,再由 部門負責實施採購。2 購回時,由物資質檢部門按質按量組織...

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7天連鎖酒店庫存管理制度 一 倉庫庫存管理 所有布草間 倉庫的物品必須建立 出入庫記錄卡 指定專門的人員管理,物品每次進出庫必須嚴格記錄。二 報廢 所有需要盤點的物品報廢都必須填寫 報廢單 並每週提交給財務。所有報廢單必須經過店長的簽批。堅持先報損後報銷的原則,即先填報物品報廢單獲批後,才批准新件報...

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貨品管理制度 一 入庫 1 貨品從工廠拿到會所後,未入庫前,必須由兩個以上人員qc 貨品質量檢驗 檢查商品字印。無任何質量問題以及字印,證書 彩寶,彩鑽 才能交給財務入庫。財務需將商品拍照,以及具體明細錄入電腦庫存盤案中。2 財務入庫後,需將貨品,標籤,證書以及紙質貨品清單同時交接給庫管 石歡,fi...