貨品管理制度
（一）入庫
（1）貨品從工廠拿到會所後，未入庫前，必須由兩個以上人員qc（貨品質量檢驗），檢查商品字印。無任何質量問題以及字印，證書（彩寶，彩鑽）才能交給財務入庫。財務需將商品拍照，以及具體明細錄入電腦庫存盤案中。
（2）財務入庫後，需將貨品，標籤，證書以及紙質貨品清單同時交接給庫管（石歡，fiona）。
（二）出庫
（1）銷售人員需提交貨品及貨品標籤給庫管人員進行qc，無質量問題以及字印清晰，才可進行出庫。
（2）出庫後銷售單需列印兩份，由銷售人員和庫管分別確認簽字，各自留檔。
（三）借貨，維修
（1）借貨：所有人員借貨需到庫管處登記借貨，由庫管錄入庫存，列印出一張借貨單，由借貨人簽字，把標籤和借貨單裝訂在一起留檔。待貨品歸還時，銷去電腦庫存內借貨記錄。
（2）借貨qc：所有貨品借出前由庫管進行qc，歸還時須消毒耳飾，進行qc。無損壞情況下方可借出以及歸還。
（3）維修：所有維修貨品需到庫管處登記維修，由庫管錄入庫存，列印出一張維修單，由取貨人簽字，把標籤和維修單裝訂在一起留檔。待貨品歸還時，銷去電腦庫存內維修記錄。
（4）維修貨qc：所有貨品返廠前由庫管進行qc，審查貨品問題，歸還時再進行qc，檢查維修情況，商品無任何問題的情況下才可歸還。
（四）禮品
（1）所有禮品必須經庫管登記出庫，列印出庫單並簽字才能取走。
（五）盤點
（1）每日店面盤點：每隔一天晚9點前由庫管（石歡，fiona必須兩人在）一同根據兩天內銷售單，借貨單，維修單，新入庫單進行點數盤點。
（2）每月店面盤點：每月底30/31號關店，進行掃瞄條碼盤點。盤點時，所有銷售人員（paris，mark,fiona,石歡，cherry）及財務（荊晶）必須在場。
（3）適時調整：當每日店面盤點出現問題時，及時擇日進行掃瞄條碼盤點，無需等到月底。
（六）裸石管理
（1）所有裸石到店後，由工作人員qc，無質量問題的情況下，連同證書一同交由財務入庫。
（2）財務入庫後，需將貨品，證書以及紙質貨品清單同時交接給庫管（石歡，fiona）。
（3）裸石需到工廠進行鑲嵌，取走時必須交由庫管進行出庫，出銷售單取貨人簽字後方可取走。
（七）客人的貨品管理
客來石：
（1）客來石到店時須在客人面前進行入庫登記，登記該裸石重量，顏色，切工。入庫登記後列印入庫單兩份，並且拍照列印裝訂好，由客戶和庫管簽字後，分開保管。
（2）客來石到店登記完畢後，自當日起，兩天內必須送去質監站。檢測結果出來，與客戶商議後，再確定下單。
客來金料：
（1） 客來金料到店時須在客人面前進行入庫登記，登記該金料重量。入庫登記後列印入庫單兩份，並且拍照列印裝訂好，由客戶和庫管簽字後，分開保管。
（2） 客來金到店登記完畢後，自當日起，兩天內必須送去質監站進行有損測驗，測金料純度。檢測結果出來，與客戶商議後，再確定下單。
（八）貨品管理處罰制度
（1）每月盤點後，盤虧貨品未能及時找回的情況下，該貨品的成本分擔到所有銷售人員承擔。
（2）出銷售，借貨，維修返廠等任何從保險櫃內取出貨品未向庫管進行登記的情況，一經發現，給予績效考核扣分懲罰。
（3）所有貨品標籤弄丟的情況下，追究到個人，並給績效考核扣分懲罰以及罰款10元。
以上條款，針對尚珠寶所有工作人員，請各位自覺遵守。
庫存管理制度
一 存貨管理的範圍包括原材料 燃料 輔助材料 包裝物 低值易耗品 半成品 在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二 入庫管理 1 外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由 部門負責實施採購。2 購回時，由物資質檢部門按質按量組織...
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7天連鎖酒店庫存管理制度 一 倉庫庫存管理 所有布草間 倉庫的物品必須建立 出入庫記錄卡 指定專門的人員管理，物品每次進出庫必須嚴格記錄。二 報廢 所有需要盤點的物品報廢都必須填寫 報廢單 並每週提交給財務。所有報廢單必須經過店長的簽批。堅持先報損後報銷的原則，即先填報物品報廢單獲批後，才批准新件報...
庫存管理制度
一 庫管工作的基本要求 必須真實反映所需的各種物資的進 銷 存情況，為財務提供原始 真實 準確的營業成本資料，必須對庫存物資的安全 完整負責。二 庫房的工作環境要求 1 庫房物品堆放必須按品種 規格分類存放，整齊有序，貼上標籤。各類物品不得雜亂混放。2 保持庫房地面整潔 衛生 乾燥，搞好 六防 工作...