修舊利廢是裝置管理的重要環節，是降低維修費用的重要手段，也是降低產品成本的措施之一，為貫徹執行公司降本增效管理辦法，加強修舊利廢工作的開展，特制定本管理辦法。
一、廢舊物件的認定依據
（一）舊裝置
1．因技術改造更換下來的裝置，在原設計使用點已不再使用的。
2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。
（二）廢裝置
1．經長期使用或發生重大、特大事故，主要部件已嚴重損壞，修理後其技術效能也不能達到生產工藝要求的。
2．裝置老化，技術效能落後，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經濟效益差的。
3．維修費用過高(一次大修超過原值40%以上)，繼續使用經濟上不合算的。
4．機型已淘汰，效能低劣，又不能降級使用的。
5. 主要零、部件無法補充而長期失修的。
6. 嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造經濟又不合算的。
（三）廢舊零部件
1．在檢修裝置時更換下來的零部件或未經修理不能繼續使用的總成件。
2. 庫存時間較久的零部件。
二、修舊利廢的實施依據
針對廢舊裝置、零部件採用分廠自修或外委維修，使其效能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢裝置中拆卸有效零部件用於其他場合。
（一）可列入修舊利廢範圍的
1. 舊裝置、舊零部件的恢復使用。
2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓幫浦、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成等）。
3. 報廢裝置中部分可用零部件的拆卸再利用。
4. 各類閥門、液壓元件、控制項、操作元件的修復。
5. 各種基礎件、結構件的修復。
6. 各種齒輪、軸的修復。
7. 各種託輥、旋轉輥、滾筒的修復。
8.各類變壓器、變頻器、繼電器、電機儀器儀表的修復。
9.廢舊電纜、電線、線管的**利用。
10.廢舊液壓油經過濾後再利用。
11.廢舊管道、管材、管件、法蘭、金屬型材的**再利用。
12.應用新技術、新方法延長裝置、備件的使用壽命。
13.其他有修舊利廢價值的活動。
（二）不能列入修舊利廢範圍的
1．能夠在分廠日常維修中處理好，能夠滿足使用要求的。
2．經過簡單處理就能恢復裝置、零部件技術效能的。
3. 裝置的拆裝、清洗、正常維護保養和原型號新物資的更換。
4．國家有關部門或行業規定的淘汰的機電產品。
5. 經技術監督局檢測確認不能再繼續使用的特種裝置、壓力容器等。
6．嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
（三）廢舊物資修復的確認原則
分廠技術組對廢舊物資是否有修復價值的確認要堅持技術上可行，執行中可靠，經濟上合理，質量上穩定的原則。
三、修舊利廢物件的使用規範
（一）修復的各類舊裝置、總成件、閥門等用於**工作的裝置、備件需經壓力試驗合格，方可投入使用。
（二）各類電器元件修復後需經測試合格方可投入使用。
四、修舊利廢的質量認定
（一）各類修舊利廢裝置、備件等主要以修復後安裝使用壽命來確定其經濟效益。
（二）修舊利廢的質量由技術組認定，分廠領導審批。
五、修舊利廢的經濟測算
外委維修或自行修復的裝置、零部件經驗收使用合格後，單項修舊利廢工作經濟效益測算：
修舊利廢的價值=（市價*80% 修理費殘值）×修復零件使用壽命/新零件壽命。
（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及發生的其他費用；殘值指廢舊物件的估價）。
六、修舊利廢工作程式
（一）修舊利廢的實施計畫
1.分廠裝置管理員與維修班組長定期對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、裝置等進行初步鑑定，並將可修舊利廢的部分統計，技術組核對後上報分廠，經分廠領導審核後技術組編制實施計畫。
2.技術組負責提出年度修舊利廢的控制指標，上報分廠領導批准並負責外委維修的具體實施。
3.由分廠組織修舊利廢的質量評定工作。
（二）修舊利廢工作的實施
1．分廠技術組應從保證安全、技術可靠、經濟合理等角度，結合備品備件實際庫存量及預計發生的修理費用來安排實施細則。
2.修舊利廢物件經驗收合格後，裝置管理員建立修舊利廢的成品臺帳，在生產中要優先使用，充分發揮修復物資的價值。
3.修復物資再利用時，盡量不使用在安全隱患較高的部位。崗位操作工、班組長、維修人員要密切注意其執行狀況。
4.技術組每季度彙總分廠修舊利廢經濟效益報表。
5.裝置管理員要做好修舊利廢物資使用質量的跟蹤記錄。
6.負責制定分廠修舊利廢的工作程式和相關**（包括《廢舊物資修復申報表》、《廢舊物資修復鑑定表表》）。
八、考核獎罰
修舊利廢工作季度考核，半年兌現。
附件：1.《獎勵比例》
2.《廢舊物資修復申請單》
3.《廢舊物資修復鑑定表》
附件1獎勵比例（單位：元）
附件2廢舊物資修復申請表
附件3廢舊物資修復鑑定表
修舊利廢管理辦法
第一章總則 第一條本管理辦法適用於 集團 第二條為進一步加強集團各單位修舊利廢管理工作，降低生產成本，提高經濟效益，充分挖掘廢舊裝置的剩餘價值，對被拆卸下來的裝置或配件等進行修復利用，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調動企業員工修舊利廢的主動性 積極性，實現修舊利廢，保證生產的順利進行，特制定...
修舊利廢管理辦法
一 總則 修舊利廢工作是變廢為寶，挖掘裝置潛力，發揮物資效用提高經濟效益的有效措施。通過修舊利廢工作的開展，能提高員工的檢修工藝水平和主人翁意識。通過對修舊利廢工作的適當獎勵，能有效的推動修舊利廢工作的開展，提高廣大檢修人員修舊利廢的積極性。二 修舊利廢的分類 修舊利廢根據力度不同分為三類。1類 修...
修舊利廢管理辦法
修舊利廢管理規定 為了降低成本，杜絕浪費，充分利用報廢 積壓 閒置的裝置 配件 閥門等物資，提高綜合經濟效益，進一步推進公司節能降耗活動健康發展，結合公司實際情況，特制定此管理規定。一 組織機構 為保證公司修舊利廢工作順利開展，成立修舊利廢領導小組 組長副組長 成員 考核辦 裝置部 倉庫 各車間 密...