創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成乙份完整、具體、深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件，可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客、政策機構。
◆創業計畫的組成部分
創業計畫一般包括：摘要、公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、風險因素的分析及應對、管理團隊、財務計畫、假定公司能夠提供的利益等九個方面。
1．摘要
是創業計畫的一到兩頁的概括。包括以下方面——本創業的宗旨及商業模式——我們的產品及服務——目標市場的描述和**——競爭優勢
——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產負債彙總表——團隊概述2．公司概述
公司概述應包括公司簡介、詳細的產品/服務描述、專利和相關技術以及它如何滿足關鍵的顧客需求。
3．市場調查和分析主要是闡釋以下問題——顧客
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——市場容量和趨勢——競爭和各自的競爭優勢——估計的市場份額和銷售額——市場發展的走勢4．公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題——營銷計畫：定價和分銷，廣告和提公升
——規劃和開發計畫：開發狀態和目標，困難和風險——製造和生產計畫：生產週期，裝置和改進5．總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要書件——收入
——收支平衡點和正現金流——市場份額——產品開發介紹——主要合作夥伴——融資
6．風險因素的分析及應對
評估一下你業務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況），以及對所**風險的防範。
7．管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8．財務計畫
介紹公司的財務計畫（如財務年度報表、資金需求、預計收入報表、資產負債預計表、現金流量表）；並討論關鍵的財務表現驅動因素。
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一定要討論如下幾個槓桿——毛利和淨利——盈利能力和永續性
——固定的、可變的和半可變的成本——達到收支平衡所需的月數——達到正現金流所需的月數9．假定公司能夠提供的利益這是創業計畫的「賣點」，包括——總體的資金需求
——在這一輪融資中需要的是哪一級——如何使用這些資金
——投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
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創業計畫書寫作指南
僅供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品 技術 概念產品或服務，完成乙份深入 具體 完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司 把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動...
創業計畫書寫作指南
創業計畫競賽要求參三者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞著以產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術北京的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括 希望吸納進入團...
創業計畫書寫作指南
目標 指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼 what 為什麼 why 和怎麼樣 how 1 核心內容 專案的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現實的財務 明確的投資 方式 精幹的管理隊伍 2 寫作框架 概述 公司 創業組織 的業務和目標及其他 專案 競爭優勢所在 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研資...