創業計畫大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務，完成乙份深入、具體、完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件，可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客、政策機構等。
創業計畫書的組成部分（順序和內容僅供參考）
創業計畫一般包括：執行總結、產業背景、市場調查和分析、公司戰略、營銷策略、經營管理、管理團隊、融資與資金運營計畫、財務分析與**、關鍵的風險和問題等十個方面。
一、執行總結
是創業計畫一到兩頁的概括，包括以下方面：
1、公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述
2、面臨的市場機會和目標市場定位與**
3、市場環境和競爭優勢
4、經濟狀況和盈利能力**
5、團隊概述
6、所需資源，提供的利益等
二、產業背景和市場競爭
1、本創業計畫的產業背景和市場競爭環境
2、詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求
三、市場調查和分析
1、目標市場的定位與分析
2、市場容量估算和趨勢**
3、競爭分析和競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的趨勢等
四、公司戰略
闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計畫與目標，包括：
1、商業模式
2、總體進度安排、分階段制定公司的發展計畫與市場目標
3、公司的研發方向和產品線擴張策略
4、主要的合作夥伴與競爭對手等
五、營銷策略
制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場占有率，包括：
1、定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等
2、制定符合本專案市場特點的**策略
3、構建通暢合理的營銷渠道
4、提出新穎而富於吸引力的推廣策略
六、經營管理
1、生產工藝/服務流程
2、裝置購置和改建、人員配備、生產週期
3、產品/服務質量控制與管理
七、管理團隊
1、公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力
2、各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補
3、領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、融資與資金運營計畫
1、資金需求和**
2、融資計畫
3、股本結構與規模
4、資金運營計畫
5、退出策略（方式、時間）
九、財務分析與**
1、關鍵的財務假設
2、會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）
3、財務分析（irr、npv、投資**期、敏感性分析等）
十、關鍵的風險和問題
可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計畫等。
創業計畫書寫作指南
僅供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品 技術 概念產品或服務，完成乙份深入 具體 完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司 把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動...
創業計畫書寫作指南
創業計畫競賽要求參三者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞著以產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術北京的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括 希望吸納進入團...
創業計畫書寫作指南
目標 指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼 what 為什麼 why 和怎麼樣 how 1 核心內容 專案的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現實的財務 明確的投資 方式 精幹的管理隊伍 2 寫作框架 概述 公司 創業組織 的業務和目標及其他 專案 競爭優勢所在 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研資...