（僅供參考）
創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務，完成乙份深入、具體、完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件，可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客、政策機構等。
● 創業計畫書的組成部分（順序和內容僅供參考）
創業計畫一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計畫，財務分析與**，關鍵的風險和問題等十個方面。
1. 執行總結
是創業計畫一到兩頁的概括，包括以下方面：
公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述
面臨的市場機會和目標市場定位與**
市場環境和競爭優勢
經濟狀況和盈利能力**
團隊概述
所需資源，提供的利益等
2. 產品/服務介紹
本創業計畫的產業背景和市場競爭環境
詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求
3. 公司戰略
闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計畫與目標，包括：
商業模式
總體進度安排、分階段制定公司的發展計畫與市場目標
公司的研發方向和產品線擴張策略
主要的合作夥伴與競爭對手等
4. 市場調查和分析
目標市場的定位與分析
市場容量估算和趨勢**
競爭分析和競爭優勢
估計的市場份額和銷售額
市場發展的趨勢等
5. 營銷策略
制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場占有率，包括：
定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等
制定符合本專案市場特點的**策略
構建通暢合理的營銷渠道
提出新穎而富於吸引力的推廣策略
6. 經營管理
生產工藝/服務流程
裝置購置和改建、人員配備、生產週期
產品/服務質量控制與管理
7. 創業團隊
公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力
各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補
領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8. 企業經濟/財務狀況
資金需求和**
融資計畫
股本結構與規模
資金運營計畫
退出策略（方式、時間）
9. 財務分析與**
關鍵的財務假設
會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）
財務分析（irr、npv、投資**期、敏感性分析等）
10. 關鍵的風險和問題
可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計畫等。
創業計畫書寫作指南
創業計畫競賽要求參三者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞著以產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術北京的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括 希望吸納進入團...
創業計畫書寫作指南
目標 指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼 what 為什麼 why 和怎麼樣 how 1 核心內容 專案的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現實的財務 明確的投資 方式 精幹的管理隊伍 2 寫作框架 概述 公司 創業組織 的業務和目標及其他 專案 競爭優勢所在 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研資...
創業計畫書寫作指南
創業計畫書寫作指南 供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞這一產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司 把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 ...