附件二：創業計畫書寫作指南
創業計畫大賽預賽階段要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品、服務，提交乙份創業計畫大綱。創業計畫大綱基於具體的產品、服務，著眼於特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創業機會，闡述把握這一機會創立公司的過程並說明所需資源。創業計畫大綱應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關資料科學、真實準確，對於乙個非技術背景的人士應清晰易懂。
創業計畫一般包括：執行總結、產業背景和公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、關鍵的風險、問題和假定、管理團隊、企業經濟狀況、風險**、假定公司能夠提供的利益等十個方面。
計畫書評審中的基本比重參考如下：
創業機會描述（15分）
要求：清晰的產業背景和市場競爭環境：市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客（群）等。
產品、服務概述（15分）
要求：準確定義所提供的產品、技術、概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本專案所具有的獨創性、領先性、實現產業化的途徑等。
市場描述（15分）
要求：在市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀，發展趨勢、潛力，競爭狀況，包括競爭分析，目標市場定位，市場容量估算，預計的市場份額，趨勢**等。
公司戰略（10分）
要求：公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作夥伴與競爭對手等。
營銷策略（10分）
要求：根據本專案的特點，制定合適的市場營銷策略，包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的**、渠道、推廣策略等，確保順利進入市場，並保持和提高市場占有率。
融資與財務（10分）
要求：股本結構和規模，資金**與運用，盈利模式、盈利能力分析，風險投資退出策略（方式、時間）等。
關鍵風險和問題（10分）
要求：客觀闡述本專案面臨的技術、市場、財務等關鍵風險問題，提出合理可行的規避計畫。
管理團隊（10分）
要求：介紹團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景，成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
文字表述（5分）
要求：條理清晰，重點突出，語言簡練。
另外，好的計畫書有如下特點：
1、計畫完整、清楚、簡潔，包含上述各個方面的闡述，突出專案的重點；
2、 方案可行；
3、技術含量高或具備創新性；
4、 效益評價好；
5、 資金籌措方案合理；
6、市場前景廣闊。展示市場調查和市場容量，了解顧客的需要，解釋顧客為什麼會掏錢買你的產品／服務。
應該避免以下情況：過分樂觀，忽視競爭威脅；拿出一些過於巨集觀、與產業標準相去甚遠的資料；進入乙個擁塞的市場等。
創業計畫書寫作指南
僅供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞乙個具有市場前景的產品 技術 概念產品或服務，完成乙份深入 具體 完整的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司 把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動...
創業計畫書寫作指南
創業計畫競賽要求參三者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品 服務，圍繞著以產品 服務，完成乙份完整 具體 深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動，對於乙個非技術北京的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括 希望吸納進入團...
創業計畫書寫作指南
目標 指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼 what 為什麼 why 和怎麼樣 how 1 核心內容 專案的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現實的財務 明確的投資 方式 精幹的管理隊伍 2 寫作框架 概述 公司 創業組織 的業務和目標及其他 專案 競爭優勢所在 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研資...