企業人力資源培訓的問題及對策分析

2022-11-20 04:12:05 字數 908 閱讀 4492

作者:韓序崔新閣

**:《人力資源管理》2023年第08期

摘要:近些年來,隨著社會和經濟的快速發展,企業面臨的市場競爭形勢日益嚴峻,人力資源管理作為影響企業綜合競爭力的重要因素,受到了越來多的關注。培訓是企業人力資源管理活動中一項重要的內容,通過科學的人力資源培訓可以提高員工的工作技能,改善員工工作態度,從整體上促進工作效率的提公升。

本文主要針對企業人力資源培訓的相關問題進行簡單的**。

關鍵詞:人力資源管理人力資源培訓企業培訓

人力資源培訓指的是企業通過開展各種學習活動使員工具備較強的工作能力、樹立正確的工作態度,使員工具備與工作崗位相適應的工作技能,進而促進企業生產效益的提公升。人力資源培訓是一項重要的管理職能,對於企業人力資源管理的有效性和實效性都有重要的影響,尤其是在現代市場競爭形勢日益激烈的背景下,擁有更科學的培訓體系可以獲得更好的培訓效果,因此企業人力資源培訓也受到了越來越多的重視。

一、人力資源培訓的必要性

1.培訓具備較高的回報率

從企業管理的角度來看,人力資源培訓是一項可以獲得更大回報且具有較高發展價值的活動,通過科學的培訓,可以增強員工的工作技能,同時培養員工正確的、積極的工作態度,促進員工工作效率的提公升,進而可以實現企業生產效益的增加。人力資源的投資是企業管理活動的重要組成部分,雖然無法在短期內獲得可見的效益,但是從長遠來說,人力資源培訓具有較高的回報率,而且往往表現出比物質投資更高的發展價值。

2.構建企業文化的保障

優秀的企業文化可以在企業中形成良好的氛圍,從而對員工產生積極的心理影響,形成健康向上的企業文化,增強員工的學習意識和學習能力,從而激發員工工作的積極性和主動性。在企業開展人力資源培訓的過程中,可以實現企業文化的滲透,而且人力資源培訓也成為了構建企業文化的乙個重要組成部分,是否擁有科學的人力資源培訓體系已經成為衡量企業文化的重要標準,因此企業人力資源培訓的正確宣傳與持續發展是構建企業文化的重要保障。

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