作者：韓巍趙淑英
**：《中國市場》2023年第39期
摘要：主要闡述經營業績考核產生的背景，經營業績考核管理的基本內涵，經營業績考核的主要內容和做法，經營業績考核管理內部應用的效果，經營業績考核管理的發展方向。
關鍵詞：業績；考核；獎勵
引言黨的十六屆三中全會《決定》明確指出：「國有資產管理機構對授權監管的國有資本依法履行出資人職責，維護所有者權益，維護企業作為市場主體依法享有的各項權利，督促企業實現國有資本保值增值，防止國有資產流失。建立國有資本經營預算制度和企業經營業績考核體系。
」溫家寶總理在2023年**經濟工作會議上進一步強調指出：「建立和完善激勵、約束機制，在**企業全面實行年度經營業績責任制和任期經營業績考核責任制，各地也都要對所監管的國有企業實行嚴格的經營考核制度。」自2023年始，在***國有資產監督管理委員會（簡稱國資委）的領導下，經營業績考核這一管理手段在各大國有企業得到了很好的運用，據2023年快報數統計資料，181戶**企業實現利潤4784.
6億元，同比增長57.6%，淨增了1749億元。
一、經營業績考核產生的背景
20世紀80年代，在長期計畫經濟體制的影響下，大部分國有企業一直處於重安全輕效益、重生產輕管理、重外延擴張輕內部強化，普遍將安全和生產作為首要經營目標，而忽視了企業內部管理。在改革開放初期，長時間的買方市場和企業生產盈利記錄虛高掩蓋了粗放管理的弊端，成本控制意識淡薄；隨著改革開放的深入，特別是「九五」期間我國市場經濟體制改革進一步加深，市場逐步轉變為賣方市場，**機制開放，行業內與行業間的競爭都開始加劇，生產力被大量投入，甚至出現過剩，部分行業開始出現鉅額虧損；此外，國際市場放開，國有企業同時還面臨與國外企業的激烈競爭。國有企業如何走出負盈利的泥潭，轉變增長方式，實現進一步的發展成為經營者面臨的首要難題，因此尋求一條用管理的手段推進效益和效率同比提高的道路勢在必行。
也就是說要實現從粗放經營向集約經營的轉變，走「安全、生產、效益型」的發展路子。
國有企業經營業績考核指標的建立及應用
作者 李雪蓮 當代商報 理論與創新 2017年第44期 摘要 經營業績考核指標的建立對國有企業的發展起到推動作用，國有企業經營業績考核指標的建立有效提高了國有企業日常管理效率與國有企業工作人員的工作質量，促進國有企業高效可持續性發展，對國有企業經營管理過程中做到公平 公正 公開具有非常重要的意義。針...
經營業績考核管理辦法
第一章總則 第一條為了落實經營責任，實現經營目標，建立有效的激勵和約束機制，根據陝西省地方電力 集團 經營業績考核管理辦法 結合市公司實際，特制定本辦法。第二條經營業績考核是指市公司通過一定的指標體系，以責任制的形式對市公司所屬企業 企業負責人年度和任期經營業績進行考核。第三條企業負責人是指由市公司...
經營業績考核制度
檔案類別 程式制度 檔案編號 ym qp sc 001 a 版次 a 生效日期 201x0601 機密等級 機密 一般 歸口管理部門 合計頁數 含封面和目錄共頁 撰寫 xx 網贏專案組 審核 審批 第一條為建立規範有效的激勵機制和約束機制，強化集團管控，提高經營效益，根據國家相關法律法規，制定本制度...