××××工程****北京分公司
工程質量管理體系檔案
（第一版第 0 次修改）
總經理（簽名）： ×××
日期：2023年05月15日
工程質量是施工企業的生命，它反映整個企業的技術水平與管理水平。工程施工質量管理乃是確保工程質量的關鍵，按照設計檔案和技術標準規範，採取正確的施工方案，合理組織施工是確保施工質量的依據。在工程進度與質量發生矛盾時，必須堅持質量第一的原則。
為提高我公司承攬工程的施工質量，實現既定的質量目標，嚴格落實各項質量管理制度和措施，明確責任，加強質量管理工作，進一步提高我公司質量管理水平，現在發布我公司內部質量管理體系檔案。
本檔案由工程部負責起草、修改、解釋，報公司總經理批准後實施。
過程控制鑄造精品服務誠信顧客滿意
消除不合格工程，杜絕質量隱患；
確保全部工程達到驗收標準及設計要求；
單位工程一次驗交合格率100%；
工程優良率滿足行業規定標準和顧客要求；
3.3.1 公司組織架構圖
3.3.2 質量管理組織機構
3.2.1 工程部質量責任
（1） 貫徹執行國家、行業頒發的有關工程質量的法律、法規和規章、制度以及技術規範、質量標準，包括公司有關工程質量的制度和措施計畫。
（2） 協助總經理編制質量發展規劃、質量目標、年度（專案）質量計畫和質量改進措施，參加iso9000質量保證體系運**況的審核，監督質量改進措施的執行。
（3） 參與圖紙會審，協助專案部制定和檢查落實有關提高保障工程質量的措施計畫。
（4） 有權對原材料、成品、半成品進行質量檢查。發現不合格者，進行標識、記錄，有權禁止使用和返工，並及時向專案部和上級領導報告。
（5） 堅持原則，大膽行使質量否決權，積極協助專案部提出保證質量的措施，督促專案部貫徹執行。
（6） 鼓勵專案部積極採用「四新技術」（即新技術、新工藝、新材料、新裝置），開展科技示範、「qc小組」等活動，推廣科技成果，促進科技創新，依靠科技進步，不斷提高工程質量水平。
（7） 負責制定工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施意見。
（8） 參加技術和生產會議，參與組織工程質量檢查，並按規定及時編髮質量檢查通報、統計報表以及分析報告。
（9） 組織、參與對工程質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。
（10） 監督檢查專案部的工程質量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序等有權令其返工或停工整頓。有權簽發工程質量問題通知單。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工。
（11） 負責對專案部的施工質量方面的技術資料進行檢查，發現問題和不足，及時提出整改和完善意見。
（12） 督促專案部開展全員質量宣傳教育活動，協助制定《質量計畫》和《創優計畫》。
3.2.2 成本核算與控制中心質量責任
（1） 建立健全本部門管理制度與崗位職責，明確本部門各崗位人員質量責任。
（2） 負責組織市場調研和工程資訊跟蹤，協調、幫助、決策公司投標**工作。
（3） 負責組織建設工程專案的投標**、合同評審及合同簽約。
（4） 負責監督公司各專案部合同履行質量，包括與甲方的合同，與專業分包商合同。
（5） 對在建工程專案實行跟蹤指導，認真履行合同條款，保證工程質量。
（6） 負責對分包商進行資質審查和有效管理。
3.2.3 財務部質量責任
（1） 建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。
（2） 負責工程專案成本核算工作，做好經濟分析。
（3） 負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。
（4） 負責公司員工工資，福利補貼的發放工作。
3.2.4 人事行政部質量責任
（1） 負責制定本部門崗位職責，管理制度及有關標準。
（2） 合理安排各職能人員，搞好部門協調工作。
（3） 貫徹按勞分配的原則，促進工作質量的提高。
（4） 組織職工進行崗位培訓，技術培訓，負責職工持證上崗及換證工作。
3.3.1 公司總經理的質量責任
（1） 貫徹執行《建築法》、《建設工程質量管理條例》等相關工程（產品）質量的政策、法律、法規和規定，負責按《質量管理體系—要求》建立、實施和改進有效的質量管理體系。
（2） 是公司承攬的工程（產品）質量的第一責任人，對公司承攬的工程（產品）質量全面負責，向顧客及社會做出承諾。
（3） 配置必要的相關資源，規範公司各級管理行為。
（4） 發布公司管理方針和管理目標，確定公司的組織結構，明確各級質量管理職責、許可權和相互關係，保持內部有效溝通。
（5） 保證質量機構能獨立、公正地行使職權。
3.3.2 工程部經理質量責任
（1） 確保公司按gb/t19001-2000標準的要求建立、實施和保持質量管理體系所需的各過程。
（2） 推行全面質量管理，負責公司質量管理工作。
（3） 主持召開公司質量工作會議，聽取質量工作匯報，掌握公司承攬的工程（產品）質量動態，向總經理報告質量管理體系的業績和運**況，提出對質量管理體系和產品質量改進的需求。
（4） 執行公司質量獎懲制度及質量否決權，解決施工生產中的重大技術質量問題。
（5） 制定和完善公司制度、流程，並對公司質量技術工作進行具體組織指導。
（6） 負責公司範圍施工組織設計、專項方案的審批。
（7） 組織制訂創優工程的工程質量計畫，並針對目標加以落實，制訂具體技術措施。
（8） 負責組織對重大質量事故調查、分析、處理，制定方案。
（9） 加快公司技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。
3.3.3 專案經理質量責任
（1） 貫徹執行《建築法》、《建設工程質量管理條例》等相關工程（產品）質量的政策、法律、 法規、技術標準和上級主管部門對工程（產品）質量相關規定。
（2） 是本專案工程（產品）質量的第一責任人，對本專案工程（產品）質量全面負責。
（3） 明確和分解質量管理目標和指標，負責健全專案經理部組織機構，建立專案質量保證體系，
（4） 配置相關資源，保持體系有效執行。
（5） 負責建立健全質量管理制度，明確各崗位質量職責，保障本專案質量管理與質量檢查人員的配置和獨立行使職權。
（6） 全面履行合同約定，組織、實施使用者回訪和工程質量保修。 負責本專案工程（產品）的創優報獎。
（7） 組織和參與質量事故的調查。
3.3.4 專案質檢員質量管理職責
（1） 認真貫徹執行國家和建設管理部門對質量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質量建設。
（2） 熟悉圖紙、技術規程，負責工程各施工工序的指導、監督工作。
（3） 參加質量技術交底會，向工長和操作班組提出質量技術要求。
（4） 對現場原材料和半成品的質量及工程的每個分部、分項質量進行認真檢查，並作好記錄。
（5） 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收。
（6） 參加分部分項工程質量評定。
企業質量管理體系
企業質量方針和目標 公司質量方針 精益求精，追求更好。公司質量目標 質量體系程式檔案根據我公司具體情況編寫，公司全體職工必須認真貫徹落實，認真執行公司制定的質量活動制度，保證質量目標的實現。公司所屬各部門 下屬各單位要以本質量體系程式檔案為準則進一步加強質量活動，以一次交驗合格和一次交驗成優做為質量...
企業的質量管理體系
1.質量管理體系 我公司組建由公司總經理 生產管理負責人 質量管理負責人 質量授權人組成的質量管理體系。1.1總經理職責 1 制定並維護公司質量方針 2 制定質量目標並推動其貫徹實施 3 為質量管理體系提供支援 4 建立組織機構 5 職責授權 6 資源配備的討論和決定 7 質量管理部門的實施 8 管...
企業質量管理體系檔案
質量管理管理制度 程式檔案 2011年8月20日發布2011年8月22日實施 目錄一 企業質量管理制度 1 二 檔案控制程式 4 三 管理評審程式 10 四 員工能力 意識和培訓控制程式 14 五 採購控制程式 16 六 工藝管理 19 七 產品質量檢驗和試驗控制程式 22 八 生產過程控制程式 2...