企業質量方針和目標
公司質量方針: 精益求精，追求更好。
公司質量目標 :
質量體系程式檔案根據我公司具體情況編寫，公司全體職工必須認真貫徹落實，認真執行公司制定的質量活動制度，保證質量目標的實現。公司所屬各部門、下屬各單位要以本質量體系程式檔案為準則進一步加強質量活動，以一次交驗合格和一次交驗成優做為質量工作目標，創造出越來越多的省級、部級和國家級優質工程。公司的質量目標是：
一、所有單位工程竣工一次核驗合格率100%。 二、全公司年創省級以上優質工程按建築面積計算佔工程比率_30_%以上。
質量體系機構與職責
質量體系機構是質量體系的主要組成部分之一，是實施質量管理的重要保證，旨在使質量體系有效地執行。公司質量體系機構確定了各質量職能部門間的相互關係、協調原則和方法，要求各質量職能部門及人員均按分管的要素和承擔的責任完成各自的工作，並對主管領導負責。質量體系機構設定見：
吐魯番地區鑫磊建築安裝有限責任公司質量體系機構圖。
職責公司總經理
1.組織貫徹國家及上級有關質量的方針、政策、法規，建立健全公司各級質量責任制，加強對各級質量教育，在生產、經營中確立「質量第一」的指導思想。 2.
主持制定、簽署、頒發公司質量方針、質量目標、《質量手冊》。對公司質量體系的建立、完善、實施並長期有效執行負有決策和領導責任。 3.
審批質量體系的結構設計，主持管理評審。 4.公司產品質量和服務質量全面負責。
5.主持重大質量事故調查、分析、處理，參加公司質量工作會議。 6.
任命管理者代表
管理者代表
1.負責組織建立、完善和實施質量體系，主持編制《質量手冊》，審批質量體系程式檔案，組織貫徹實施公司質量方針和質量目標，推動質量體系的有效執行。 2.
定期組織內部質量審核，代表公司接受顧客或認證機構審核。 3.負責向公司總經理報告質量體系的運**況。
定期組織管理評審。 4.負責策劃內審工作所需資源，任命審核組長，選擇審核員；向公司管理評審會議報告質量管理體系運**況。
5.對公司所屬各部門、各單位實施質量體系情況有監督和獎罰權。 6.
負責就企業質量體系有關事宜與外部各方的聯絡工作。
副總經理
1.主管工程、材料、裝置、勞資、教育、保衛、安全等方面工作的副總經理按公司分工決定，主管各自分工負責的工作。 2.
協助總經理貫徹落實公司質量方針、質量目標和質量體系檔案，對分工組織領導的管理和工程質量負責。 3.組織、監督下屬部門及專案經理部嚴格執行國家、行業和企業標準、地方法規。
總工程師
1.對公司的工程質量負全面技術責任。督促各級與質量有關部門行使管理權，落實質量管理責任，實現質量目標。
2.負責領導貫徹實施技術規程、施工規範、質量標準、各級工法，領導編制大型建議工程、國家和省級重點工程的施工組織設計，以及特殊工程施工方案，並最後審定。 3.
組織制定並領導實施公司科技發展規劃和年度技術進步計畫。審批新技術、新材料、新結構、新工藝的引進開發推廣，並領導組織落實。審定企業工會。
4.組織開展群眾性全面質量活動，主持全面質量管理成果發布會。組織重大質量事故的分析、鑑定，審定重大質量事故處置措施。
5.主持制訂年度質量工程規劃、年創優質工程規劃，指導開展創優質工程和創名牌工程活動。督促各單位做好工程的回訪和保修工作。
總經濟師
1.協助總經理搞好經營決策。在領導開展經營活動過程中， 推動落實公司質量方針和質量目標。
2.組織大型建設工程的投標和合同評審工作，監督指導公司所屬各單位搞好一般工程的合同評審，並全面履行合同。 3.
組織制定企業經營目標和發展規劃。指導企業各項管理工作。組織制定落實經濟責任制，加強經濟活動分析，並組織考核、檢查落實。
質量科1.在總工程師領導下，貫徹落實國家和上級主管部門頒發的工程質量活動規範、規程、標準和本公司下發的質量活動檔案。 2.
負責編制公司工程質量規劃和年度質量計畫，並組織落實。 3.負責計量工作的管理，建立檢驗、測量和試驗裝置總台帳，編制年度周檢計畫，彙總每月執**況。
指導監督下屬單位對檢驗、測量和試驗裝置的管理工作。 4.負責回訪保修的管理工作，督促、檢驗下屬單位回訪保修工作的落實情況。
5.組織工程質量聯查，對施工現場進行巡迴檢查。參加工程質量的評定和驗收。
6.參加重大質量事故的評審和處理，對糾正措施實施監督檢查。 7.
負責彙總每月各分公司工程質量情況，並組織抽查。
技術科1.貫徹落實施工技術規範、規程、標準以及公司及上級下發的技術管理文化。 2.
協助總工程師組織編制大型工程施工組織設計和專案質量計畫；審批分公司編制的一般工程的施工組織設計和專案質量計畫及特殊工程專案的施工方法，編制季節性施工措施計畫。 3.監督、檢查大型工程施工組織設計與專案質量計畫的落實情況。
4.提出嚴重不合格品的糾正和預防措施並對其實施效果進行評價。 5.
參加工程的各階段驗收工作。審查單位工程技術資料。 6.
編制科技進步年度規劃並負責監督、檢查和落實。負責科技專案研究和新材料、新工藝推廣應用管理。 7.
推行全面質量管理。負責統計技術的選擇應用。負責公司工法制度的管理。
材料裝置
1.在主管生產副總經理領導下，圍繞實現公司質量方針、質量目標，在材料、裝置系統推行質量管理。擬定和完善公司材料裝置管理標準、實施辦法。
明確各崗位質量責任制，提高本系統質量保證能力。檢查、指導、監督並保證採購符合質量要求的材料、裝置。對材料裝置系統的工作質量負責。
2.負責對裝置壽命週期內的綜合管理；負責大中型裝置統一機型、統一供貨廠家的選擇確定工作；負責制定裝置管理目標、開展競賽評比實施細則、各項質量標準、定額及經濟技術指標。並組織落實監督檢查。
3.彙編大宗物資合格**商名單，參與對主要材料**商考核、評審和選擇。強化對物資採購質量的控制。
對下層工作人員採購物資質量負領導責任。 4.經常深入工地檢查工作，掌握下屬單位物資管理、裝置管理工作動態。
組織推廣物資裝置管理工作的先進經驗，堵塞管理漏洞，為提高質量，降低成本把好關。 5.領導本系統工作人員遵守訂貨、驗收、鑑定、保管、發放、使用、代用等方面的規定，做到手續完備、記錄齊全、 真實、標識正確、及時、全部資料具有可追溯性。
職工教育培訓
1.在主管教育副總經理領導下，根據公司生產經營和質量活動的需要編制職工教育長遠規劃和年度計畫，並組織實施。 2.
審核各單位或部門申請舉辦各類技術、業務、文化培訓的計畫，並予以指導、協調。 3.會同有關部門組織好質檢、試驗、管理、技術、裝置、材料等各類業務人員、特殊工種工人的培訓、考核、發證工作。
建立幹部職工培訓、考績檔案。培訓記錄的範圍和內容及儲存期限由職工教育培訓中心確定。
企業的質量管理體系
1.質量管理體系 我公司組建由公司總經理 生產管理負責人 質量管理負責人 質量授權人組成的質量管理體系。1.1總經理職責 1 制定並維護公司質量方針 2 制定質量目標並推動其貫徹實施 3 為質量管理體系提供支援 4 建立組織機構 5 職責授權 6 資源配備的討論和決定 7 質量管理部門的實施 8 管...
企業質量管理體系檔案
質量管理管理制度 程式檔案 2011年8月20日發布2011年8月22日實施 目錄一 企業質量管理制度 1 二 檔案控制程式 4 三 管理評審程式 10 四 員工能力 意識和培訓控制程式 14 五 採購控制程式 16 六 工藝管理 19 七 產品質量檢驗和試驗控制程式 22 八 生產過程控制程式 2...
質量管理體系
青浦新城一站經濟適用房建設專案b區 編制審核 日期 14年 8月10 日 中建八局青浦新城一站經濟適用房建設專案b區專案部 年月日目錄 第一章質量管理組織結構 1 第二章質量管理檢查制度 3 第三章分項工程施工過程控制框圖 4 3.1 基礎土方工程質量過程控制 5 3.2 模板工程質量過程控制 6 ...