作者：趙衛斌
**：《財會學習》2023年第19期
摘要：流動性風險管理對於金融企業具有重要意義。財務公司是隸屬於企業集團的非銀行金融機構，本文立足財務公司的特殊性，提出了財務公司流動性風險管理的具體策略，同時認為積極的流動性風險管理策略有利於促進財務公司戰略發展。
關鍵詞：流動性風險管理；財務公司；戰略發展
一、流動性風險管理的意義
財務公司作為非銀行金融機構，由於業務範圍主要侷限於企業集團內部，對集團公司的依附性強。在資產的期限結構上，財務公司的資金**主要是集團各公司的存款，具有明顯的短期性，而資金運用卻以中長期貸款為主，負債結構調整能力較差。一旦出現流動性不足，資金融通渠道少，難以通過變現資產、減少債務或以合理的成本迅速增加負債等手段來籌集資金。
因此，當財務公司流動性不足時，它無法以合理的成本迅速增加負債或變現資產獲得足夠的資金從而造成損失或破產的風險。到目前為止，我國已經先後有上海國際財務公司被清盤，華誠財務公司、中國有色金屬工業財務公司被撤銷，珠海珠光財務公司、中新財務公司等實施重組。這些財務公司被清盤、撤銷或重組，流動性風險失控是乙個重要的誘因。
因此，流動性風險管理是關乎財務公司生存與發展的基礎性工作。
二、財務公司流動性風險策略
流動性風險爆發頻率低、發生速度快、影響大，財務公司作為植根於集團公司的非銀行金融機構，流動性風險具有不同於一般金融機構的自身特點。為了應對流動性風險，財務公司應著眼於行業實際，有針對性地實施流動性管理策略。
（一）以強化資金集中管理作為流動性風險管理的基礎
流動性風險的應急之道是能夠及時獲得外部資金支援，在這方面平衡流動性管理理論具有重要的指導意義。平衡流動性管理理論強調從資產平衡的角度協調金融機構資產安全性、流動性與收益性之間的矛盾，指出要隨著經濟環境的變化，銀行應動態地調整資產和負債結構，在保證銀行流動性的前提下謀求利潤最大化，這一理論的基本思路是將未來的流動性需求劃分為預期的和突發的兩部分。對於預期的流動性需求，通過資產配置以及與往來金融機構達成信用安排解決，對於突發性流動性則主要通過借款融資應對，這就對財務公司償債能力具有顯著要求。
中小商業銀行流動性風險管理分析
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時代光華風險管理流動性風險管理答案
測試成績 93.33分。恭喜您順利通過考試！單選題1.絕大多數商業銀行最主要的流動性危機都源於 a 金融衍生品的交易 b 市場整體流動性風險的加大 c 國家巨集觀經濟政策的變動 d 商業銀行自身管理或技術上存在的問題 正確答案 d 2.是指商業銀行在一定時間內，以合理的成本獲取資金用於償還債務或增加...
金融機構對流動性風險的管理
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