根據公司長遠的發展需求，結合公司運營的情況，規劃公司未來的發展前景，並明確公司階段性的經營目標及發展戰略，不斷增強企業的競爭能力，使企業在穩定中求發展，在發展中求提公升，以促進公司持續發展和永續經營。
本程式適用於公司企業戰略管理。
3.1戰略管理：是企業高層管理人員為了企業長期的生存和發展，在充分分析企業外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇達到目標的有效戰略，並將戰略付諸實施和對戰略實施的過程進行控制和評價的乙個動態管理過程。
4.1總經理負責公司中長期發展規劃、年度經營計畫的批准。
4.2管理者代表負責公司中長期發展規劃的編制，各部門部長負責中長期發展規劃的審核。
4.3管理者代表負責組織進行企業戰略規劃，年度經營計畫的審核，組織召開月度總結報告會。
4.4各部門配合管理者代表進行企業戰略規劃，將部門工作計畫實施情況呈報管理者代表。
5.1 總經理、管理者代表、各部門部長應接受過本程式檔案的培訓。
附錄 a：企業經營環境分析
經營計畫控制程式
1 目的 明確規定經營計畫的內容和控制要求，確保各部門按經營計畫要求認真組織本部門人員持續有效地貫徹執行。2 範圍 適用於公司年度經營計畫和中長期 3 5年 經營計畫的編制和實施管理。3 職責 3.1 技質部負責中長期發展規劃的歸口管理。3.2 技質部負責年度經營計畫的歸口管理。3.3 各部門負責對...
11管理評審控制程式
西安摩爾石油工程實驗室 質量體系程式檔案 管理評審控制程式 xamaurer qpd11 2008 第一版 2008 受控狀態 發放編號 2008 03 1 發布2008 03 1 實施 西安摩爾石油工程實驗室發布 1 目的 最高管理者按策劃的時間間隔對管理體系和檢測 校準活動進行系統的評價，提出並...
質量策劃控制程式
1.目的 策劃本公司在生產產品時，為保證質量所需要的各種過程控制及資源。2.適用範圍 適用於本公司生產的所有產品。3.權責 3.1 品質部 制定 品質工程表 及各種檢驗標準。3.2 各部門 配合實施 品質工程表 及各種檢驗標準。4.定義 無。5.作業程式 5.1 質量策劃 基本上以品質管理系統及個別...