摘要：隨著經濟的逐步發展，我國湧現了大量的企業，但是隨之而來也伴隨著企業生存和競爭的壓力。在這種情況下，企業只有完善好企業生產管理現狀，改善和提高管理方法，增強管理力度，才能在經濟發展、競爭激烈的市場中生存下去。
本文通過分析企業生產管理現狀，總結相應的一些完善措施，希望能對企業的生存發展起到一定的作用。
關鍵詞：企業;生產管理;現狀;完善措施
中圖分類號： f324;f224 文獻識別碼：a 文章編號：1001-828x（2016）005-0000-01
如果我們在經濟全球化的時代下不改變之前傳統生產管理模式的話，很有可能在競爭激烈的環境下被淘汰。因此，依據自身公司的相關現狀，吸取新的管理理念，聘用專業管理人員，建立自己新的一套有特色的生產管理體系尤為重要。
一、企業生產管理的定義
企業的生產管理是以專案作為基礎，根據企業情況採取相應的管理手段，通過進行安排、計畫、控制等方法管理企業，管理好企業的生產資源。一般說來企業生產有暫時、單次、新型等多個特點。企業生產管理在企業發展中起著非常重要的作用，它需要長期的生產發展和完善管理才能更好地發展下去。
一般說來，企業生產中包含不同部門的各種各樣的運作。一旦企業生產管理工作做不好的話，很有可能會影響整個公司的運作。我們總結企業生產管理發揮的一些作用是能讓企業成本降低的情況下，通過合理地分配和管理可以讓專案順利進行，同時還能提高專案的效率和利潤。
同時，還能促進企業成員之間共同努力，合作更加良好，從而提高各部門工作效率。最後，還能有效合理地解決企業發展過程中可能遇到的一些問題。由此可見，企業生產管理在企業發展中發揮的重要的作用。
二、企業生產管理的現狀
（一）企業缺乏生產管理的重視意識
企業生產管理的思想應該是企業管理中比較重要的乙個思想。運用好企業生產管理可以更高效率更快速度的完成企業生產的相關目標。然而就目前來說，很多企業都看不到企業生產管理的價值所在和重要性，很大的情況下企業忽視了企業生產管理的實施。
如果在思想上不能重視的話，那麼在行為上就更不會有效率地去實施。一些企業不會有專門的管理機構，也沒有相關管理的專業人士，從而造成企業管理的混亂，沒有科學的計畫和有效率的相關管理方法。
（二）企業生產管理觀念落後
目前來說經濟迅速發展，對於企業來說必須要不斷吸取新的理念從而完善和更新企業公司的生產管理。部分企業則沒有全新的科學知識的觀念，也不會將管理和全新技術進行綜合，不能跟上相應時代發展的腳步，因此很大程度上企業生產管理觀念落後便造成了企業自身整個發展的乙個滯後。
（三）企業生產管理人員不專業
一些公司聘用的企業生產管理人員水平往往不高，他們對於生產管理的知識不夠專業，專業素養也不是很高，因此在很大程度上，他們並不適合企業生產管理的職位。另外，一些人員對於生產管理的工作並不是很負責，沒有作用系統的科學管理方法進行管理，因為會讓管理效果大打折扣。
三、企業生產管理的完善措施
（一）建立專門的企業生產管理部門
只有當企業對於生產管理的意識重要性提高了，企業的生產管理工作才能得到更好地發展。以往有些企業很多沒有專門的企業生產管理部門，就造成生產資源分配不好的一些現象。為了讓管理者最大程度發揮自身的管理水平，就應該建立好企業生產管理部門，同時合理分配資源，面對可能出現的問題通過科學有效的管理手段從而解決問題。
這樣既可以提高其他部門管理的效率，也能夠保證企業生產的正常進行，促進管理工作的有效進行，同時間接促進企業的發展。
（二）定期進行生產管理培訓
時代在發展，不時刻吸取新的知識和理念是要被淘汰的。因此對於企業來說可以對生產管理人員進行定期的乙個管理培訓，從而不斷從外界吸收更科學的管理方法，從而運用到自己的企業當中，幫助企業分析出不好的方面，從而進行改進得到更好的發展。將已有的管理理念進行結合，搭配外界全新的管理理念，從而更好讓企業形成一套具有自身特色的管理理念和管理系統。
（三）完善專業的企業生產管理團隊
只有乙個團隊的齊心協力，企業才能發展地更好。團隊成員之間合理分工，有效搭配，同時進行有效的獎勵機制，這樣成員之間互相促進，從而促進團隊的最大能力的發揮。通過一些專業人員的帶領，定下整個管理的戰略目標，讓團隊的力量得到最大程度的劃分。
（四）讓企業生產管理適應企業總體戰略目標
乙個企業少不了企業發展的目標，而各個部門的工作也都是為了這乙個目標共同前行。只有生產管理的方向適應了企業總體戰略目標，才能更好地確定生產管理的方向，從而讓管理工作有目標高效率的進行。專業人員依據總體目標就能制定出相關戰略。
四、結束語
經濟全球化的時代下，生產管理的工作已經在企業發展中發揮著至關重要的作用，但是目前說來企業生產管理的現狀還有待進一步的改進。相信只要企業足夠重視生產管理的工作，同時安排一些專業管理人員進行相應體系化、開放式、科學性的管理工作的話，企業生產管理的現狀必定會有乙個大的提公升。我們也應該隨著時代的發展，不斷及時改變自身企業的發展戰略，讓生產管理工作現狀更佳，從而促進企業更好地發展。
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作者簡介：陶牡丹（1996?c），女，湖南株洲人，四川大學商學院本科生，研究方向：工商管理（運營管理方向）。
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