安全生產是關係到人民生命財產、社會穩定、提高經濟效益的大事，根據上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準,特制度以下安全生產管理措施。
一、加強組織動員，落實責任任務
為切實加強貨運車輛的安全管理工作，公司每季度召開一次專題會議，主要分析查詢貨運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環節，緊密結合本地實際，研究制定整改實施方案，由車隊具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和從業人員充分認識加強對貨運車輛管理重要性和必要性，統一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產的順利進行。
二、開展安全檢查，築牢預防陣地
1、公司車隊每天到現場對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有：從業人員是否持有駕駛證、從業資格證、道路運輸證，車容車貌是否良好，三角木、滅火器等安全設施是否配備齊全，是否執行國家有關安全生產方針、政策、法規及公司的安全管理制度和操作規程。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，車隊定期組織安全管理人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發現問題要下達整改通知單，並要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度，一定要堅持「誰檢查、誰簽字、誰負責」的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案，進一步落實安全防範措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、「四不放過"制度
發生事故後，要按「四不放過"的原則，對當事人和全體『職工進行教育。「四不放過」的內容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防範措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過。
大力查糾超載、超速、酒後駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態勢，有效預防事故的發生。
四、安全教育培訓和告誡制度
車隊要定期對從業人員進行安全教育培訓，或進行個別談話，尤其是在春運期間或「五一"、 「十一」等節假日等社會活動期間，對於事故多發的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點教育，同時做好教育和告誡記錄。 。
五、加強動態監管
充分利用衛星監控平台，時時對公司車輛進行動態監管。如發現超速的車輛，立即發簡訊或**進行通知，對不按核定區域行駛的車輛，要立即查明原因。對於屢次超速的車輛，給予500元或停運的處罰。
六、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習交通法律、法規，進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
七、每季度到交警隊車管所對現在營運的駕駛員和公司車輛的違法資訊進行調取，讓違章的駕駛員分析產生違章的原因，以杜絕事故隱患。
***有限責任公司
2023年元月3日
企業安全生產管理措施
為實現我公司 安全第一，預防為主 控制風險，全員參與 的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產安全，特制訂本措施。一 落實安全責任 落實制度執行 成立安全生產領導小組，明確職責 設定安全生產管理機構 足...
安全生產管理保證措施
本工程專案特點為工程量大 施工線長，施工處在高空作業，為確保工程專案的順利實施，公司組織有實際施工經驗的人員組成專案管理部，在施工現場進行專案管理，並成立了安全生產領導小組組織機構和安全生產網路圖，領導專案部安全生產工作。為了確保施工期間安全生產，避免或減少各類安全事故的發生，杜絕重大事故的發生，認...
冬季安全生產管理措施
陝西西鐵工程建築 西安分公司 二零一一年十一月 通知各部門 各專案部 為確保本公司冬季安全生產，保證冬季施工安全，根據本公司安全生產的要求，結合實際，制定出 冬季安全生產管理措施 請各部門 各專案部遵照認真執行，特此通知。陝西西鐵工程建築 西安分公司 二零一一年十一月十六日 根據冬季安全生產薄弱環節...