運輸公司安全生產管理措施

1、安全管理目標

安全管理目標是：做到「三杜絕，一確保」，即杜絕發生重大安全事故，杜絕亡人事故，杜絕行車事故，確保人身和財產安全。

2、安全保證體系

建立健全安全生產責任制和有效的安全管理體系，設立安全生產組織機構，設定專職安全員，形成安全管理網路，通過安全教育、安全責任制、各項安全控制和檢查，確保安全生產。

3、安全教育管理

對全體員工進行安全作業培訓，培訓內容主要有以下幾個方面：

(1)**安全教育

所有駕駛員、押運員必須在上崗前進行**安全教育，並記錄存檔。培訓不合格者，嚴禁上崗操作行駛。

(2)特殊安全培訓

根據年度培訓計畫，定期聘請交管部門來公司對駕駛員、押運員進行培訓、授課，從實際角度出發，對員工進行專業培訓。

(3)緊急情況訓練

為了營運過程中可能發生的意外緊急情況，由安技部會同辦公室主要負責人共同制定緊急處理程式。一旦發生交通事故、火災、洪水及其他可能威脅人員及財產安全緊急情況，立即啟動緊急處理程式，將人員及財產損失控制在最低限度。

4、安全管理制度

(1)安全生產責任制

為保證安全管理目標的實現，健全安全生產責任制，把安全管理目標層層分解，細化到每乙個駕駛員、押運員，確保各盡其職，通力合作。

(2)安全監察制度

為使安全生產措施能夠得到嚴格遵守和執行，安技部組將定期和不定期對各部門和人員執行現場安全生產管理程式和實施細則情況制定監察計畫，由安全員進行監察。每次監察做好記錄，提出「發現問題」和「觀察意見」。被監察的部門和個人對「存在問題」採取措施糾正，對安全生產趨勢進行分析，並形成報告。

(3)安全獎懲制度

依據總公司《安全生產獎懲制度》，對在安全生產方面表現突出的單位和個人給予經濟和榮譽獎勵，對安全生產措施不到位的單位和個人給予經濟處罰，以確保安全生產的良性發展。

5、車輛技術管理

(1) 車輛檔案管理

新車行駛證、營運證、附加費證、購車發票、附加費收據影印件及車輛**等有關行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案。

車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司辦公室登記，由辦公室負責人核實後填寫車輛技術登記。

(2) 車輛檢查

司機平時出車前後要做好檢查，嚴禁帶病營運，一經發現，視情況輕重進行處罰。

公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術狀況必須達到以下標準：

a車輛號牌齊全、清晰、安裝位置正確，無遮擋物。

b燈光、喇叭、雨刮器、觀後鏡等裝置齊全有效。

c發動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現象。

d轉向裝置操作靈活，無過緊或過鬆現象，高速行駛時車輛不會出項跑偏或擺頭現象。

e制動系統良好，符合國家制動規範要求，前後四輪的定位準確。

f車輛各種線路完好，接放安全牢固。

g輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少於3.2mm。

(3) 車輛保養和審驗

a車輛每年進行綜合檢測年審一次。

b按規定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。

c車輛每行駛5萬公里必須進行中修。

d車輛每行駛10萬公里必須進行大修。