建築工程管理的現狀以及改進措施

2021-08-18 15:24:58 字數 873 閱讀 2457

【摘要】建築工程是城市化建設程序中的重要環節,對整個城市的整體外觀和居民的生活質量的改善都有著十分重要的作用。在整個建築工程管理中,工程專案的管理是整個管理系統中的重要環節,關係到施工單位等多方經濟利益的實現,關係到整個工程的質量和成本控制。同時,建築工程專案的施工管理是一項科學的工作,它的實施不僅能給市政施工企業帶來中的經濟效益,而且還具有重大的社會效益。

它有利於保障施工人員及周邊群眾的安全健康, 實現節能環保等。只有建築工程專案進行文明施工,才能科學合理地完成施工任務,促進和提高整體管理水平,在市場競爭中獲得更好的發展。

【關鍵字】建築工程,專案管理,分析**

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一.前言

在建築施工過程中,建築工程不同的施工階段的管理方法的特點不同,因此,要根據工程建築的不同實際情況,採取合理科學的管理方法,促進工程建設企業的專案管理的合理化,增強建築工程企業在市場中的核心競爭力,以最合理科學的管理方法建造出符合社會需求的工程專案。對於保證工程的工期和質量,維護企業形象,增強企業的市場競爭力具有重要意義。

二.建築工程專案管理存在的問題

1.從管理形式上看

我國的建築業自推行專案管理體制改革以來,初步的形成了以施工總承包為龍頭、以專業施工企業為骨幹、以勞務作業為依託的企業組織結構型式。但是,這種理想的組織結構型式並沒有起到預期的理想效果。除少部分專業程度較高的分部、分項工程由專業分包企業完成外,大部分具體的施工任務還是由建築總承包企業組織勞務隊和自有機械裝置、自供材料來完成。

勞務隊伍專業化程度低,素質參差不齊;總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務隊,管理精力被牽制,管理水平無法提高。隨著市場開放性程度提高,國外建築投資商和承包商進入,政策法律、法規逐漸國際化,進一步規範和完善建築業專業分包體系,將是我國建築市場發展的必然趨勢。

建築施工管理現狀以及改進措施

關鍵詞 建築工程管理 現狀 改進措施 0 引言 隨著經濟發展,城市建設程序的加快,對於建築工程管理的要求不斷的提公升,建築工程管理是建築施工企業根據企業自身發展需要以及工程專案特點,運用科學合理的方式對構成建築生產要素以及專案流程的全過程進行的有規劃的管理。很多建築企業忽視施工管理,從而在施工環節出...

試述建築工程管理現狀和改進

摘要 建築工程建設是關係到我國大力開展民生工程的重要專案,是社會主義建設的主要內容。其管理工作在促進建築業持續發展有著十分重要的作用,關係到人民的安居樂業,關係到我國的經濟發展。因此,必須加強我國建築工程管理,認真地做好各方面管理工作,在工程施工管理過程中完善管理制度,深化體制改革。本文從建築管理的...

解析建築工程管理現狀和改進

摘要 在我國的社會經濟結構中,建築行業是國民經濟發展的重要支柱性產業之一,對我國的社會經濟發展以及人們生活質量水平的提高有著不可替代的重要作用和意義。目前,我國的建築工程在其專案的管理工作方面還存在許多的問題和不足,這些問題給當前建築行業的進一步擴大發展帶來了不小的影響和阻礙。本文就我國目前建築工程...