作者：褚慶前
**：《城市建設理論研究》2023年第19期
摘要：風險管理已經成為工程建設領域很重要的問題，本文就工程風險管理現狀進行了闡述，並據此提出了解決相關問題的措施。
關鍵字：風險型別、影響、管理、完善、對策
中圖分類號：k826.16 文獻標識碼：a 文章編號：
隨著經濟的快速發展，以及中國加入了世貿組織，我國工程建設取得了卓越的成績，但是發展過程中也出現了種種問題，尤其是在工程風險管理方面。工程建設一般具有工程週期時間長，投入規模大，涉及因素比較多等特點，工程參與方以及受環境因素干擾，所以工程建設不能夠一帆風順。對於工程出現的風險問題，工程的參與方應該及時進行防範，這樣會減少風險對工程造成的影響，所以為規避風險的影響，應該加強風險管理，這樣才能適應工程發展的需要，才能有利於國家的建設。
一、工程中經常遇到的風險型別
1、 政治風險
工程中遇到的政治風險是不以承包商以及業主的意志為轉移，政治風險主要指工程所在地時局有所變動，為了減少此種風險的影響，有經驗的工程單位在工程實施前應該有所準備，盡可能的掌握多種資訊，以做到以防萬一。
2、 經濟風險
經濟風險可以通過一些指標測算出來，同時也可以適當的減少此種風險的損失。為減少此種風險給工程造成的損失，也需要承包商在工程投標前多蒐集一些資訊，做到有備無患。另外，對於工程中遇到的經濟風險，有經驗的工程承包商可以把風險較多的工程分包給其他單位，只承擔力所能及的部分，這樣也會適度減少經濟風險給工程造成的影響。
3、 自然風險
工程中遇到的自然風險主要是自然給人們造成的影響，比如**、洪水、滑坡等自然災害。由於技術原因，對於工程中遇到的自然風險，只能採取減緩以及改進的方式，不能避免。
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