作者：吳東茂
**：《裝飾裝修天地》2023年第14期
摘要：隨著時代的發展和經濟的快速增長，我國的機械製造企業發展迅速，整個行業已經發展到了一定的規模，對於技術和經驗上欠缺的問題，已經明顯是過去式了，不過在生產管理方面，諸多機械製造企業還在使用過去的那套管理方式，對整體控制的管理明顯較弱，常將生產排程誤比作生產管理的核心思路，而且對於某一種產品的加工和生產，都是大批量進行，根本就不會去考慮市場需求，這種傳統的管理方式，有著諸多問題。本文筆者根據工作實踐經驗對加強機械製造企業生產管理的措施進行了分析**。
關鍵詞：機械製造企業；生產管理；措施
1 機械製造企業的結構特點
機械製造企業有著特別的結構特點，在其進行生產過程中，所有的產品都有著相應的步驟，每乙個產品的加工形式，都會按照嚴格的順序進行加工，而且每一種產品在製成成品之前，都需要經歷不同的車間，在那些不同的車間進行加工，這樣，當程序最終成品的製造時，只需要對不同車間生產出來的配件，進行最後的綜合性裝配，就能夠得到最終產品。通常情況下，機械製造企業進行生產的時候，都會先從小目標、小零件進行加工作業。我國的大多數機器製造企業都是使用離散型的生產方式，對產品進行加工生產的，這是機械製造企業的必要性特點。
機械製造企業一般生產製造的機械，都是大型、超大型的機械裝置，像這種型別的裝置，在進行生產的過程中相當複雜，所需要用到的生產工藝技術也具有專業性。因此，必須要分車間進行生產，利用不同的車間進行機械零件的加工，最後再進行組裝成最終產品。由此可見，機械製造企業的結構擁有著必要性、複雜性、分層次性的特點，能夠使得其整個生產管理過程都能進行有效的控制，從而促進機械製造企業更好的發展，使其能夠最大化經濟效益。
2 機械製造企業的生產管理模式不足
機械製造企業實施改善生產管理要點
2 嚴格採購訂單管理，提供準確的採購在途資訊 這裡強調嚴格控制採購訂單管理的目的在於為計畫編制提供準確的採購在途資訊，進行訂單正式下達之後，在沒有完成到貨入庫或者被關閉之前，一直被視為 採購在途 如果這部分資料不準確，就會造成可用資源數量的偏差。一些製造企業的使用者往往忽視對訂單狀態的跟蹤，下達訂單...
機械製造公司安全生產管理辦法
為加強公司安全生產的管理制度，保護公司員工及外來人員的人身安全，確保公司生產的安全。特制訂本辦法 一 安全生產共同守則 1 所有工作人員在工作前必須穿戴好規定的勞動防護用品。2 工作前必須檢查作業需使用的一切工具 吊裝夾具 電器用具應符合安全要求 3 工作前必須檢查作業場地，場地上物品 工具應堆放整...
機械製造企業安全生產標準化
考評說明 1.本評分細則適用於機械製造行業企業開展安全生產標準化自評 申請 外部評審及各級安全監管部門監督審核等相關工作。2.本標準共有基礎管理考評 裝置設施安全考評 作業環境與職業健康考評三部分達標標準。3.企業及評審單位應根據評分細則的有關要求，針對企業實際情況，如實進行得分及扣分點說明 描述，...