收發文管理制度

2022-11-12 21:18:03 字數 3036 閱讀 2682

資源開發事業總部收發文管理制度

一、公文的起草

(一)草擬的公文,內容要符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,內容真實,觀點明確,條理清晰,言詞精煉。

(二)文種、格式使用正確,人名、地名、時間、數字、引文準確。

(三)專業性的公文按業務範圍由分管的業務部門起草;綜合性的公文由有關部門與辦公室共同起草。

(四)重要公文應當由部門經理(主任)親自起草或主持、指導起草,並徵求有關部門意見。

二、公文的審簽

(一)公文起草後,擬稿人簽名,擬文部門領導審核簽名。

(二)公文內容若涉及公司其他部門,主辦部門應當主動與有關部門協商,會簽後交辦公室秘書核稿,辦公室主任把關,然後送實業公司領導審批、簽發。

(三)各部(室)開展工作,進行正常業務聯絡的事務性公文由各部(室)經理、主任簽發;以實業公司名義發出的公文必須經實業公司辦公室審核,送公司領導審批後方可發出。

(四)上報實業公司董事會的檔案,應填寫地鐵總公司籤報紙,由實業公司辦公室秘書核稿,辦公室主任把關,實業公司總經理直接批報董事長。董事長審批後,由實業公司辦公室**董事會各成員。

(五)呈報總公司領導的檔案,應填寫地鐵總公司籤報紙,呈實業公司總經理簽發後,送總公司辦公室核辦。

(六)審簽公文,主批人應簽署明確意見、姓名、日期。其他審批人圈閱,應視為同意。

(七)除領導直接交辦的事項外,請示等檔案不得直接送領導者個人。領導同志接到抄報檔案,一般也不要批辦。

(八)「請示」、「匯報」是兩種不同的文種。「請示」原則上一文一事,主送乙個單位,不得越級請示。

(九)上報的公文如不符合有關規定,辦公室有權糾正或退回呈報部門。

(十)收到不屬於本部職權範圍或者不適宜由本部辦理的檔案,應當迅速退回辦公室並說明理由。

三、公文的印製

(一)實業公司檔案由實業公司總經理簽發後,交付辦公室編號、列印。

(二)發文順序號根據各字型大小及成文日期先後分別按流水號編制。

(三)各部門的檔案列印、呈報,由部門指定的保密員執行。

(四)實業公司辦公室內部檔案的列印、呈報,由辦公室保密員、秘書執行。

四、收文、發文和催辦、查辦

(一)實業公司辦公室呈辦檔案,由保密員和秘書負責處理。各職能部呈報檔案,交實業公司辦公室秘書簽收;各事業部呈報檔案,交實業公司辦公室保密員簽收,其他人員不得代簽收。

(二)秘書收到檔案後,立即分類、登記,按照辦公室主任的擬辦意見,轉部門簽收辦理或呈公司領導閱批。

(三)領導閱批後的檔案,秘書先登記並記錄批示,依照批示撻有關部門辦理,並及時了解、記載和反饋執**況。

(四)辦公室秘書對緊急公文跟蹤催辦、查辦,重要公文重點催辦、查辦,一般公文定期催辦、查辦。

(五)利用計算機等傳輸秘密公文,必須採用加密裝置。絕密級公文不得利用計算機傳輸。

五、公文的立卷、歸檔和銷毀

(一)各部在工作活動中產生的檔案材料,處理完畢後,由本部門保密員將應歸檔的檔案分類整理成16開紙的格式,於次年三月份前向實業公司檔案室移交。個人不得儲存應當歸檔的公文。

(二)上級下發的檔案和以實業公司名義上報下發的檔案由辦公室收集、整理、立卷;以各部名義上報的檔案、資料,由產生檔案、資料的部門收集、整理、立卷;聯合發文的上報下發檔案,由主辦部門收集、整理、立卷。

(三)對於沒有歸檔和存查價值的公文,可作銷毀處理。凡需銷毀的檔案資料,必須編制填寫「檔案銷毀清冊」,由本部門領導批准同意後,報請實業公司辦公室主任審批,實業公司檔案室根據領導批准的銷毀清冊,統一銷毀檔案。

六、辦文時限要求

(一)直接送領導審批的請示檔案,應在1~2個工作日內呈批;修改後送領導審批的發文代擬稿,應在2~3個工作日內改好呈批。

(二)需會簽的檔案,應在1~2個工作日內轉出,受理部門應在2個工作日內退回。急件視情況限時退回。對不能按時退回的,有關人員應即行催辦。

(三)部門意見全部回覆後一般應在2個工作日內呈批。

(四)領導批示後,一般應在1~2個工作日內將檔案轉出;需發文的,應在2~3個工作日內發出公文(普發性檔案在6~11個工作日內發出)。

(五)急件應即到即辦,在規定時間內辦完;難以按時辦完的應向領導報告。各部門要注意辦文的嚴肅性,對於確實需急辦的才加註「急件」,簽收時要註明具體時間。

(六)總公司領導批示要求代擬發文稿或反饋辦理結果的,承辦部門一般應在5個工作日內完成。

(七)外來公文傳閱應在10個工作日內完成。

(八)會議紀要應在會後3個工作日內擬紀要文稿呈批;特殊情況可在4~5個工作日內擬文稿呈批。

(九)呈領導同志審批的檔案有時限要求的應作出說明,並註明「急件」或「特急件」。緊急檔案的呈批,可直接送領導閱示。領導批示後秘書應及時把檔案退回經辦人。

如遇分管領導不在辦公室,應改送其他領導審批。按領導意見作暫緩處理的,經辦人應適時提出續辦意見。

(十)信訪檔案由業務部門處理,實業公司辦公室督辦,辦理完成情況應當及時回覆。

(十一)請示件從收文之日算起一般10個工作日內對檔案處理情況有回報。

(十二)公文定稿後,打字、印刷、發出的時間,要嚴格按輕重緩急的順序安排,於當天或次日發出。

七、附則

(一)本辦法由實業公司辦公室負責解釋。

(二)本辦法自一九九八年四月一日起施行。

制度是以執行力為保障的。「制度」之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執行力為前提的,即有強制力保證其執行和實施,否則制度的約束力將無從實現,對人們的行為也將起不到任何的規範作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度,就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異於普通的木條或鋼板,只能是可能性的標尺,而不是現實的標尺。

制度亦並非單純的規則條文,規則條文是死板的,靜態的,而制度是對人們的行為發生作用的,動態的,而且是操作靈活,時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動態,賦予了其能動性,使其在執行中得以實現其約束作用,證明了自己的規範、調節能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度。「制度」。

是在通過其執行力對人們的行為起到規範作用的時候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語言中公升騰出來,成為社會生活中人們身邊不停發生作用的無形鎖鏈,約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執行力,只不過差別在於正式制度的執行力由國家、法庭、軍隊等來保障,而非正式制度的執行力則是由社會**、意識形態等來保障的。在筆者看來,認清制度所具有的執行力是剖析制度本質的首要條件。

收發文管理制度

310國道商丘境季莊至開封市界段 改建工程310yj tj6合同段 河南路橋集團正鴻路橋建設 二0一一年十一月 一 總則 1 為提高專案部工作質量和工作效率,專案部各部門之間檔案收發流程,使部門之間權責分明,特制定本規定。2 專案部檔案是傳達方針政策,發布專案部規章制度 請示 指示和答覆問題,指導工...

收發文管理制度

檔案執行管理制度 為確保處室公文執行工作規範 順暢 高效,進一步提高行政效能,按照委機關 機關公文執行規則 結合處室工作實際,特制定本規則。一 收文及辦理 1 上級來文和平級來文由專人負責收取,登記後送處長審閱後提出辦理意見,並按照分工指定相關人員辦理。2 下級來文屬請示事項 報告情況 反映問題等,...

收發文管理制度

檔案管理工作制度 第一章總則 第一條為進一步加強檔案管理,明確檔案管理的範圍 職責 流程和方法,特制定本管理制度。第二條檔案的種類 一 a 類 管理手冊 包括質量 環境 職業健康安全管理手冊 二 b 類 程式檔案。三 c 類 作業性檔案 技術檔案 管理性檔案 外部檔案 法律法規 技術檔案包括 圖紙 ...