關於進一步完善現場管理的通知

關於進一步完善質量、安全保證體系、崗位履職、勞動紀律的通知

各專案部：

自2023年11月開始，隨著工程部進一步落實「關於施工現場行為、質量、安全處罰細則」後，通過一系列培訓、檢查、考核、約談等工作，基本管理要求能得到有效確保，今後此項工作將繼續執行，並做為對所有專案部考核的工作標準。

但由於專案部人員流動性較大、老員工對新要求的認識不同、新專案部崗位分工不清等現狀的存在，加之很多新專案經理帶著原有習慣的管理想法在從事工程管理，導致出現了管理混亂，職責不清，例如：施工員對施工日記記錄不全，質量員隱蔽驗收不看圖紙，安全員監管巡查無記錄等，從而是過程管控資料要求達不到標準。

現以公司原有管理規定和企業標準為基礎，結合《上海市建築施工企業施工現場專案管理機構關鍵崗位人員配備指南》滬建管〔2014〕758號（附件1）、2023年上海建交委下發的關鍵崗位的崗位職責（附件2）為抓手，對各專案部關鍵崗位要求進行梳理，杜絕管理漏洞。現分二級實施：

第一級：

1、開展公司級對專案經理級的崗位交底（康業公司管理規範性要求、現場行為、質量、安全管理處罰細則等），要求交底到專案經理；

2、開展公司級對安全員級的崗位交底（安全管理要求、主要工作等），要求交底到從事安全監管工作的安全員或安全負責人。

第二級：

開展專案經理對關鍵崗位職責的分配，並將職責落實到持證上崗人員，按照管理記錄進行崗位分配，杜絕出現偽造、虛報工程資料；

工程部將對關鍵崗位（建造師、安全員等）在崗不履職，玩忽職守、瀆職等管理行為進行檢查，對違反建築業強制性規範的施工管理行為進行整頓，嚴防出現重大管理責任事故的出現。工程部