***製藥有限責任公司
濟南***製藥有限責任公司gmp管理檔案
檔名稱：行政例會管理規程檔案編號：smp-rj-002-0起草人：批准人：
日期：日期：
頒發部門：公司辦公室審核人：實施日期：
日期：頁數：2頁
分發單位：公司領導、公司部門各1份，質量部存檔1份，共24份
目的：建立行政例會制度，以協調各部門的工作，輔助公司領導決策。範圍：領導辦公會、各副總組織的各種例會。職責：總經理、副總經理、各部門負責人。內容：
1公司形成有規律的領導辦公會，及副總召開的行政例會。2領導辦公會。
2.1由公司董事長或總經理主持。2.2召集人：辦公室主任
2.3參加人員：公司領導班子成員2.4會議時間：每週一2.5會議內容：
2.5.1匯報一周工作完成情況、存在問題及下週計畫。
2.5.2對出現的問題大家討論，拿出解決方案。
3質量技術分析會。3.1主持人：
總工程師3.2召集人：質量部長
3.3參加人員：董事長或總經理，各車間技術主任，相關部門領導，工藝、質量員及工藝、質量相關管理人員。
3.4會議時間：每月一次，10月前。
2-1***製藥有限責任公司
3.5會議內容：匯報上月質量檢驗及質量抽查及考核情況，對存在問題進行分析，制定措施。
4．生產成本會。4.1主持人：生產副總4.2召集人：生產部長
4.3參加人員：董事長或總經理、總工、各車間主任及各管理部門負責人、各車間統計員。
4.4會議時間：每月一次，27日前（月底前）。
4.5會議內容：匯報該月生產計畫、成本控制完成情況和下月生產、成本安排。對各車間完成下月計畫提出的意見進行協調。
5行政例會的記錄人必須對會議召開時間、地點、參加人員、會議內容做好記錄。對形成的決議無異議時，必須執行。
6行政例會所通過或決議的內容要形成紀要，會議紀要要具有與公司規章制度、管理辦法同等的效力。
7行政例會明確的內容，直接責任部門和人員必須認真履行，相關部門、人員應予以支援配合。2-2
行政例會管理制度
1 目的 為實現公司內部的有效管理，促進各部門及組織上下的溝通合作，提高各部門執行工作效率，提出改進性及開展性工作方案，不斷完善工作和管理流程，特制定本制度。2 職責 2.1 綜合管理部負責各項行政例會的監管，必要時可協助完成 2.2 部門級 含 以下例會由部門自行組織完成，公司級例會由綜合管理部組...
行政例會管理制度
1 目的 為實現公司內部的有效管理，促進各部門及組織上下的溝通合作，提高各部門執行工作效率，提出改進性及開展性工作方案，不斷完善工作和管理流程，特制定本制度。2 職責 2.1 綜合管理部負責各項行政例會的監管，必要時可協助完成 2.2 部門級 含 以下例會由部門自行組織完成，公司級例會由綜合管理部組...
例會管理規定
1.目的 為提高各種例會的規範性和及時性，提高會議質量，加強執行力，特制定本規定。2.適用範圍 本規定適用於各種例會的管理。3.職責 3.1人力行政部為公司級例會的歸口管理部門，負責會議的組織 紀錄，並對會議決議的執行進行跟蹤和反饋。3.2其它各部門為各專項例會的管理部門，負責會議的組織 會議紀錄 ...