構成：基本工資（按酒店總體工資體系）+獎金（完成指標金額x餐飲提成比例+客房提成比例+康娛提成比例）1、銷售部主管：主管級基本工資+獎金
獎金構成：a、部門完成酒店下發的營業額比例b、分管市場完成部門制訂的營業額比例
分管市場完成金額x各項提成比例x部門完成比例=分管市場主管獎金2、銷售部領班：領班級基本工資+獎金
獎金構成：a、部門完成酒店下發的營業額比例b、個人完成部門制訂的營業額比例
個人完成金額x各項提成比例x部門完成比例=銷售員獎金
3、銷售部員工：員工級基本工資+獎金
獎金構成：a、部門完成酒店下發的營業額比例b、個人完成部門制訂的營業額比例
個人完成金額x各項提成比例x部門完成比例=銷售員獎金
4、超額獎金：分管主管、領班或個人超額完成營業額部分x超額部
分制訂提成比例=主管或個人超額獎金(視營業狀況另議)
5、備註：超額獎金發放必須在部門完成酒店制訂任務的基礎上，方可實施
酒店市場營銷部績效工資方案
為了更好地調動營銷人員工作積極性，提高酒店整體業績，打造一支更加專業 高效的營銷團隊。根據目前酒店營銷部現狀，我們提出 以物質獎勵為主，說教為輔。多勞多得，少勞少得 為主導思想制定營銷部績效考核方案如下 一 關於 許可權 客房方面 1 除營銷部外的酒店其他人員均不得向客人提供酒店包括 協議價 訂房公...
五星級酒店市場營銷部績效工資方案
為了更好地調動營銷人員工作積極性，提高酒店整體業績，打造一支更加專業 高效的營銷團隊。根據目前營銷部八零後 九零後員工的精神狀況和價值觀，我們提出 以物質獎勵為主，說教為輔。多勞多得，少勞少得 為主導思想制定營銷部績效考核方案就營銷部提成考核方案。方案如下 一 關於 許可權 客房方面 1 除營銷部外...
營銷部工資及提成方案定稿
工資構成 底薪 提成 試用時間 2個月 最低銷售指標 第乙個月為0，第二個月為10000元 底薪 1500元 根據考勤狀況增減 提成 見正式期員工提成辦法 轉正及辭退 第乙個月無銷售任務，產生銷售即計算提成 第二個月完成最低銷售任務即可轉正 完成業績在最低銷售任務的80 以下，無提成，進行辭退處理 ...