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曹秀慧分配制度是現代企業制度執行中
二、建立以崗位工資為主的基本
工資制度
的乙個重要組成部分，企業工資分配是企業管理的一項十分重要的工作。隨著國有企業體制轉換和結構調整進入關
二是在實際工作中，探索進行企業內部職工持股分配辦法。部分地市、縣以下國有中小企業，結合企業改制，可以進行職工持股試點。積極試行技術人股，探索技術要素參與收益分配辦法。
具備條件的企業可以試行科技成果和技術專利作價折股，由科技發明者和貢獻者持有。在部分小型國有企業，可以探索試行勞動分紅辦法。通過職工全體持股，形成勞動聯合基礎上的資本聯合，創造出獨具特色的股份合作製企業
組織形式。
國有企業在擁有充分的內部分配
鍵時期，企業分配制度中存在的一些深
層次矛盾和間題也充分暴露出來。國有企業工資分配制度改革的路徑在深化國有企業改革中，必須突破傳統工資+獎金+津貼的分配模式，積極探索新的分配形式和途徑，以不斷調動和激發企
業經營者的積極性和創造性。一、引入勞動力市場機制，企業工
資市場化
自主權基礎上，應按照建立現代企業工
資收人分配制度的要求並根據人力資源管理的特點，積極探索建立以崗位工資為主的基本工資制度。提倡推行各種形式的崗位工資制，如崗位績效工資制、崗位等級工資制等。要進行科學的
崗位設定、定員定額和崗位測評，做到以崗定薪。要以崗位測評為依據，參照勞動力市場工資指導價位合理確定崗位工資標準和工資差距。提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才崗位的工資水平。
崗位工資標準要與企業經濟
三是推行工資集體協商制。工資集體協商作為企業工資決定機制創新
所謂工資市場化，就是工資以市
場為基礎而形成。這是與傳統的計畫工資相對應的一種工資制度。市場經濟的
發展決定了企業工資分配必須適應將
來社會勞動力市場的供求情況，必須與市場工資水平接軌，計畫經濟模式下那種企業自我封閉式的工資分配形態將不復存在。所以應盡快在思維方式和分配辦法上實現轉軌，引人勞動力市場機制，市場決定工資。
國有企業工資制度改革必須引人市場勞動力**機制，合理拉開收人差
的一項重要內容，直接關係到廣大職工
是指職工效益相聯絡，隨之上下浮動。職工個人的切身利益。工資集體協商，
代表與企業代表依法就企業內部工資工資根據其勞動貢獻大小能增能減。企
業內部實行競爭上崗，人員能上能下，分配制度、工資分配形式、工資收人水
崗變薪變。
平等事項進行平等協商，並在協商一致
的基礎上簽訂工資協議的行為。工資集體協商的內容，一般包括工資協議的期限、工資分配制度、工資標準和工資分
同時，企業可以根據生產經營特
點採取靈活多樣的工資支付形式，如計
件工資、浮動工資以及營銷人員的銷售
收人提成等辦法。無論哪一種形式，都應與職工的崗位職責、工作業績和實際
配形式，職工年度平均工資水平及其調整幅度，獎金、津貼、補貼等分配辦法，
工資支付辦法，變更、解除工資協議的
貢獻掛鉤，真正形成重實績、重貢獻的
距。一方面，建立規範社會勞動力市場，分配激勵機制。
一是實行經營者年薪制為強化對定期公布各類勞動力**，逐步完善勞
動力市場的職能。另一方面，企業對那企業經營者的激勵，改革企業經營者收些市場上對某種人才的需求量大大超人分配辦法，鼓勵國有企業試行經營者
程式，工資協議的中止條件以及工資協
議的違約責任等。依法訂立的工資協議
對企業和職工雙方具有同等的約束力。
四是為使企業工資水平與市場接
過合適人才**的，應確定高於市場勞動力**的工資;而那些市場上對某種崗位人員需求少於合適人才**的，應確定相對低於市場勞動力**的工資;
對那些保持企業核心競爭力的關鍵人
提高企業核年薪制。年薪制是以年度為考核週期，軌，吸引和留住優秀人才，
心競爭能力，對生產、管理、技術、營銷根據經營者的經營管理業績、難度和所
承擔的責任、風險，確定其年度收人的等方面的精英和企業最重要的技術人一種基本分配制度。年薪一般由基本年
才實行談判工資制，其工資水平根據人
才市場供求關係、最新市場勞動力**、同行工資水平、個人工作業績、個人
才，應確定大大高於市場勞動力**的「保護工資」。這樣，使企業職工收人的
水平與勞動力市場相同層次的職工收
薪和效益年薪兩部分組成，基本年薪按企業的生產經營及資產規模、管理的難
易程度、經營者承擔的責任、風險大小
等因素，並參考經營者市場**確定;
工作能力等因素協商確定，其年工資總
額固定的部分按月發放，其它部分量化
人水平相適應，充分發揮工資的槓桿作
用，留住關鍵人才，為企業發展增添活
力。效益年薪主要是根據經營業績、貢獻、考核後發放。
作者單位:呼鐵局勞動力調劑站主要經濟指標，經年末財務審計和綜合
考核後予以確認。
(責任編輯:耿午
)內蒙古統計2006-459
國有企業績效工資分配的若干規定
a 受 解除勞動合同警告 者 b 受 行政警告 治安警告 黨團內警告 含 以上處分者 c 完不成生產 工作 任務者 d 本年曾進職工交流站者 e 曠工滿8小時者 f 違反計畫生育條例者 g 因本人原因導致發生質量 裝置 安全及其他各種事故，給生產 工作造成較嚴重損失影響者 h 犯有其他各種錯誤造成嚴...
國有企業績效工資分配的若干規定
a 受 解除勞動合同警告 者 b 受 行政警告 治安警告 黨團內警告 含 以上處分者 c 完不成生產 工作 任務者 d 本年曾進職工交流站者 e 曠工滿8小時者 f 違反計畫生育條例者 g 因本人原因導致發生質量 裝置 安全及其他各種事故，給生產 工作造成較嚴重損失影響者 h 犯有其他各種錯誤造成嚴...
某大型國有企業工資分配方案
工資分配方案 5.17 一 總則 第一條 為加快建立與現代企業制度相適應的工資收入分配制度，充分發揮工資的管理職能，建立工資分配的激勵和約束機制，提高員工的工作積極性，促進工作績效和員工素質的提高，特制定本制度。第二條 本公司的各類從業人員，除人力資源部另行制定工資分配方式外均依本制度實施。第三條 ...