營銷部管理方案

2021-12-20 19:50:11 字數 564 閱讀 6885

部門職責:負責公司網路銷售與網路推廣策劃

一、崗位職責

主管:按照公司發展目標與上級經理指示管理好本部門的日常工作。制定營銷目標,考核本部門員工,定期向經理匯報工作。

技術人員:負責部門所有廣告及平面設計,按照公司要求按質按量完成工作。

網路推廣員:按照公司發展程序,制定與實施公司網路推廣,公司**推廣。

**銷售員:負責公司**、**以及微店的銷售、客服及售後工作。

2、部門獎金及工資考核標準

技術人員

網路推廣員與網點銷售員

1. 基本工資:每月15號發放

2.業績要求

注意:保底業績為除去成本的純利潤

2. 績效獎金

網路銷售人員獎金制度

獎金=當月除去本人保底業績月銷售額*11﹪網路推廣人員

獎金=當月部門月銷售額*4﹪/**部門推廣人數(2)綜合考評(總分100)

1、**部門人員協助本小組出色完成本月任務,由部門主管負責工作情況進行評估30分)

2、客服平時工作交接及其工作完成情況20分)3、客戶滿意度30分)

4、服務素質和能力20分)

營銷部運營方案

感謝李總的信任。我對營銷部近期的運營方案拋磚引玉如下 營銷部的運營必須嚴格遵循pdca swot 5w1h的原則。pdca是市場操作原則 swot是市場定位 環境 行業 產品 競品 原則 5w1h是市場實施 目標 時間 kpi 原則。三者相輔相成 融會互通,缺一不可。一 建立完善的組織架構。一 選人...

營銷部競聘方案

一 競聘目的 為推進營銷部門的人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,放開搞活營銷隊伍,通過改革,規範用人制度,全面提高營銷幹部隊伍的素質。以競爭促激勵,從而激發幹部員工的工作積極性和創造性,促進公司的營銷工作全面發展。現結合公司下一步的營銷工作計畫,特制定本實施方案。二 實施原則 1 堅持公開 公平 ...

營銷部管理手冊

鄭州正九酒業 q zj yxgl1.0 編制批准 2007 05 01 發布實施2007 06 01 鄭州正九酒業 發布 目錄目錄1 第一章營銷部組織結構圖及崗位編制 2 一 營銷部組織結構圖2 二 營銷部定崗定員編制表2 第二章營銷部崗位職責3 第三章營銷部業務流程9 第四章營銷部管理制度18 第...