**市銀泰科技****專案開發績效考核管理辦法批准：審核：修訂：
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本檔案自批准日開始生效，檔案的修訂權與最終解釋權歸人力資源部所有。一級檔案**市銀泰科技****檔名稱：專案開發績效考核管理辦法版次頁次發行日期檔案編號：
試行版1.目的1.1.
提高公司專案管理水平，加強團隊凝聚力。1.2.
提高專案開發人員工作積極性，增加員工收入。2.適用範圍**市銀泰科技****3.
適用人員專案開發人員4.考核職責4.1.
總經理為考核辦法最高裁決人，對獎金的發放權與支配權予以保留。4.2.
人力資源部為獎勵辦法的歸口管理單位,對績效評估核算負責。4.3.
財務部對資金發放以及複核負責。4.4.
開發部對新專案的前期評估、過程展開與控制、專案總結進行負責。5.內容5.
1.總則5.1.
1.獎金的**是依據新專案投產後第一年銷售收入的多少提取一定比例進行劃撥,在未投產之前作為開發風險成本預支。5.
1.2.獎勵資金的多少依據新開發專案預評級別而定，各級別獎勵金額由總經理核定、調整。
5.1.3.
獎勵資金依專案開發階段性完成狀況分階段發放。5.1.
4.獎勵資金的發放時間與階段性專案完成的當月月底發放。
績效考核管理辦法
第一章總則 第一條目的 為建立激勵與約束 權利與責任相結合的管理機制，完善公司績效管理和考核體系，確保公司經營計畫目標的實現。建立一直高素質 高境界和高度團結的員工隊伍，建立一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，特制定本方案。第二條適用範圍 本規定適用於公司高層管理人員 除董事長指...
績效考核管理辦法
生產部中層幹部績效考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為進一步建立和完善生產部中層幹部的績效考核體系和激勵約束機制，對中層幹部的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中層幹部熱情和對工作的積極性，特制定本辦法。第二條原則 幹部考核必須堅持公平 公正 公開的原則...
績效考核管理辦法
第一條為提高公司基礎管理水平，建立科學的現代管理制度，充分調動員工的積極性和創造性，使員工緊緊圍繞公司的發展目標，高效地完成工作任務，根據公司目前的實際情況，特制定本管理辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司全體員工。第三條考核目的 1.通過目標逐級分解和考核，促進公司經營目標的實現 2.通過考核合...