對於「執行力」可以理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。
如果沒有執行力，企業就沒有戰鬥力。然而，企業的執行力是由員工個人的執行力組成的。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
因此，對於我們每位員工來說，我們要不斷學習業務技能、端正工作態度，提高責任感。
對於「責任感」從本質上講既要求利己，又要利他人、利事業、利國家、利社會，而且自己的利益同國家、社會和他人的利益相矛盾時，要以國家、社會和他人的利益為重，當然作為一名企業員工這有點大了，關鍵還是責任於本職。
故而個人認為要立足職場，就必須有優秀的執行力。優秀的執行力取決於高度的責任感。乙個人只有對自己的工作充滿高度的責任感時，才能出色地完成工作任務。
微軟的創始人比爾·蓋茨曾對他的員工說：「人可以不偉大，但不可以沒有責任心。」在責任心的驅使下，我們才能在執行中勇於負責，在每乙個環節中力求完美，按質、按量地完成計畫或工作任務。
即使是「忙」也要忙的有頭有序，對於工作的計畫、組織、檢查、協調、服務五大要素缺一不可。
執行力與責任感
確切地說，到目前為止，執行力 這個詞還沒有乙個清晰 統一的定義，它在每個人心目中的理解 認識還存在著相當大的差異。被大多數人所接受的 執行力 定義就是，貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。對企業而言，執行力是把其戰略 規劃轉化成為效益 成果的關鍵，是實現預期戰略目標的有利保證。對於我們個人而言，執...
執行力與責任感
各位領導 同事大家好 我演講的題目是 執行力與責任感 什麼是 執行力 呢？執行力可以理解為 有效利用資源，保質保量達成目標的能力。如果沒有執行力，企業就沒有戰鬥力。然而，企業的執行力是由員工個人的執行力組成的。個人執行力的強弱取決於兩個要素 個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。因此，對於我們...
增強責任感提公升執行力
任何事業，都是在執行中創造的 任何一種成功，都是在執行中完成的。只有以強化責任落實執行力 以端正態度增強執行力 以轉變作風錘煉執行力 以提高素質發展執行力 以科學操作提公升執行力 以堅持標準昇華執行力，才能開創各項工作新局面。強化責任，明確執行的價值導向 責任比能力更重要，能力比資歷更關鍵，自律比他...