增強責任感提公升執行力

2021-03-04 05:59:14 字數 2452 閱讀 6830

任何事業,都是在執行中創造的;任何一種成功,都是在執行中完成的。只有以強化責任落實執行力、以端正態度增強執行力、以轉變作風錘煉執行力、以提高素質發展執行力、以科學操作提公升執行力、以堅持標準昇華執行力,才能開創各項工作新局面。

強化責任,明確執行的價值導向

「責任比能力更重要,能力比資歷更關鍵,自律比他律更可貴」。提公升執行力,就要引導人們強化執行責任。

以共同的願景目標引領。要採取宣傳理念、溝通共識等方式,切實把企業的願景變成全員的共同追求,引領人們明確努力的方向,增強對企業發展的認同感和歸屬感,把強化責任體現在執行力的提公升上,把強化責任落腳到幹事創業中。

以濃厚的文化氛圍激勵。要樹立「責任心不強是最大的差距,認識不統一是最大的矛盾,思想觀念不轉變是最大的困難」的理念,崇尚實幹抓執行、攻堅克難求實效、求真務實謀發展,切實增強抓落實的責任感和使命感、抓執行的主動性和自覺性。

以完善的制約機制促進。要建立健全領導幹部工作目標責任體系、實績評價標準和年度考核方法,用嚴細規範的檢查機制強化落實,用獎勤罰懶的考核機制推進工作。

端正態度,夯實執行的思想基礎

對於執行力,態度是關鍵性因素。只有端正工作態度,築牢執行的思想基礎,才能切實有效地提公升執行力。

調適狀態,把精神面貌調整到最佳。「天下無難事,有志者成之;天下無易事,有恆者得之」。只有以奮發有為的精神狀態和真抓實幹的工作狀態,增強執行的信心和勇氣,才能實現企業的科學發展、和諧發展。

擺正心態,把進取意識調整到最高。「人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業興奮」。 要始終保持正確心態,克服和解決那種「一推一動,不推不動,執行講困難,工作講條件」的消極執行,「以會議落實會議、以檔案落實檔案」的應付執行,「上有政策、下有對策」的走樣執行等問題。

醫治病態,把自我要求調整到最嚴。「身先才能率人,律己方能服人」。要時刻警醒自己,在履職盡責上甘於奉獻,做到盡職、盡責、盡力;在用權用人上堅持原則,做到放權、放手、放心;在處理問題上實事求是,做到公平、公道、公正。

錘煉作風,強化執行的作風養成

「為者常成,行者常至」,良好的作風催生高效的執行。

堅持「身到」,在走動管理中增強執行力。要深入一線、深入基層、深入群眾,要增加走動的幅度、力度、頻度、細度,真正做到身子沉下去,作風樹起來。

堅持「行到」,在真抓實幹中提公升執行力。只有把心思和精力集中到推進精心服務,實施精細管理,才能實現軟實力與硬實力同步提公升,軟環境與硬環境同步建設,軟指標與硬指標同步實施。

堅持「心到」,在以人為本中發展執行力。要堅持以人為本,關注員工思想,關心員工成長,關愛員工健康,全面提高員工的快樂指數,構建心齊、氣順、勁足、實幹的和諧氛圍。

提公升能力,增強執行的素質保障

能力是執行力的基礎。只有不斷提**事創業的能力和素質,才能切實保證執行有高度、有力度、有深度。

提高學習力,做到執行有高度。「大志非才不就,大才非學不成」。要以學習型組織建設為依託,按照知識有厚度、思想有深度、胸懷有寬度、行動有力度的「四度」標準,真正把讀書學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求。

提高領悟力,做到執行有力度。「方向永遠比速度更重要」。要真正做到執行有力,準確到位,關鍵要學會站在上級領導的角度謀思路,站在執行者的角度想辦法,保證執行時不片面、不偏離、不走樣,到位不缺位。

提高創新力,做到執行有深度。只有樹立創新意識,敢於創新、善於創新,保持旺盛的創新力,才能從根本上提公升和發展執行力,才能提高執行的水平和深度。

科學操作,保證執行的質量效果

「成功的人找方法,失敗的人找藉口」。我們在執行過程中,要學會抓重點、解難點、補弱點、增亮點,確保執行取得明顯效果。

善於抓重點。「行動不一樣,結果不一樣」。要正確處理好主與次、輕與重、先與後、緩與急的關係,抓重點、重點抓,不能眉毛鬍子一把抓,不分主次平均用力。

敢於解難點。幹部執行力的水平,從某種意義上講就是攻堅克難、破解難題、化解矛盾的水平。只有敢於碰硬、敢於較真、敢於負責,才能在破解難題中強化執行。

勇於增亮點。工作有亮點、有特色,不僅是整體工作水平的集中體現,也是執行力強弱的重要標誌。要善於抓出亮點、展示水平、樹立形象,實現工作的新突破。

堅持標準,確保執行的準確到位

提公升執行力,必須要抬高起點、明確標準,以高標準體現執行價值,以高效率體現執行能力,以高質量體現執行業績。

「嚴」字為本,全面有效地執行。在執行過程中必須要將嚴字貫穿始終,盡心盡力、一絲不苟地履行執行職責,確保執行的全面性和有效性。

「細」字為源,盡善盡美地執行。「燎原之勢,起於星火;環山之水,源於涓滴」。要注重從大處著眼,細處著手,把工作目標確定精細,工作措施制訂精細,工作責任落實精細。

「實」字為基,不折不扣地執行。要在抓執行、抓落實中勤勉務實、真抓實幹,養成腳踏實地、埋頭苦幹的工作態度和執行習慣,要想實招、幹實事、求實效。

「快」字為先,雷厲風行地執行。不能坐而論道、敷衍塞責、辦事拖拉。要立說立行,強化效率意識,提高執行的速度,做到落實立足早動手、執行體現行動快,提高執行效率。

「新」字為重,舉一反三地執行。要在落實執行工作部署上,做到規定動作不走樣,創新動作有特色,切實以創新的思維、創新的思路、創新的舉措促進執行標準的提公升,走出新路子、幹出新特色、取得新業績。

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確切地說,到目前為止,執行力 這個詞還沒有乙個清晰 統一的定義,它在每個人心目中的理解 認識還存在著相當大的差異。被大多數人所接受的 執行力 定義就是,貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。對企業而言,執行力是把其戰略 規劃轉化成為效益 成果的關鍵,是實現預期戰略目標的有利保證。對於我們個人而言,執...

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