記得我剛參加工作時，那時候我們三個班員在班長的統一帶領下，乙個班起下油管300根可謂「家長便飯」，班裡同事一團和氣，從來在工作中沒有感到過苦和累。然而，時過境遷，現在我卻常聽到一些年輕的職工經常喊累，這裡疼那裡疼，再看看工作量也不是很大。這是不是有其它方面的原因，我經過細心地調查發現，班組長領導水平低是主要原因。
作為一名優秀的班組長，一名生產現場的管理指揮者，我認為要做好以下幾個方面的工作：首先是做好班裡同事的思想政治工作。班組長要帶頭將政治，講大局，將正氣，全面調動班組員工的工作積極性，消滅班組裡的一切不正之風，使班組成為乙個團結向上、能打勝仗的小集體。
同時，班組長還要以身作則，嚴格管理。班組長在工作中一定要身先士卒，帶頭大幹，帶頭執行上級下發的各項規章制度，保證有令則行，有禁則止，不斷提高自己在職工中的威信。在執行制度時要嚴格管理，分工明確，責任到人，打破班組裡吃大鍋飯的思想，必須按照多勞多得，兼顧公平的原則進行考核。
團結骨幹、關心成員也是班組長不可忽視的因素。作為班組裡電的核心人物，班組長要想有凝聚力，使全班擰成一股繩，班組長必須團結員工，關心員工。班長絕對不能將自己擺在領導位置上，只要能團結骨幹，就能團結好其他成員，從而無形地樹立自己的威信；在平凡的工作中，如果發現某一崗位較累，就要趕緊換人，不能打疲勞戰；職工生活中有困難要及時幫助，加強交流溝通，使每名職工都能感受到家庭般的溫暖，從而把班組建設成為優秀班組。
（曾憲濤初衛平李衛軍）
班組攻關系列之班組長的管理水平
2 盲目執行的管理 在某些班組中，還有一類班組長屬於盲目執行型的管理方式，雖然身處現代社會，其管理方式卻帶有濃厚的計畫經濟的特點，這就造成了他們缺乏創新和管理能力，在工作態度和工作作風方面表現出生硬作做的特點，並給班組成員留下一種官僚主義的感覺，導致班組難以管理。3 大撒把式的管理 在某些企業中，有...
如何提公升班組管理水平
zhang zhang 公司是由乙個個單位組成的，各單位是由乙個個班組組成的。班組管理水平決定著單位的管理水平進而決定公司的管理水平。所以班組管理在企業管理中的地位和作用是不可低估的。班組管理的好壞，直接反映企業管理的水平，直接影響企業的經濟效益。如何提高班組管理水平 如何發揮班組在管理提公升工作中...
基層班組長選拔管理辦法
3 平時工作表現 30分 由所在車間根據工作表現 技能水平 出勤情況 工作態度 團隊協作 思想品德等方面進行客觀的打分，乘以30 即得分。4 民主測評情況 25分 組織所在車間進行民主測評，彙總得出平均分，乘以25 即得分。5 現場競聘評議 25分 根據競聘演講現場評委的打分，彙總得出平均分，乘以2...