專案與創新發展部李豐華
2023年是公司「創新發展」之年，公司員工提出合理化建議是創新的源頭，只要組織管理好，則可以推動創新發展工作，增強內部活力，發掘各類可行性改善和創新建議，達到開源節流、促進績效從而有利於公司營運和發展的目的。
創新提案，是指公司所有員工提出的節約成本、改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術改進、工藝改進、市場營銷方案等諸方面的構想和方案。主要有提公升客戶滿意度的改進措施和活動方案，市場開拓及營銷的專案和建議，工作流程、工作標準及安全措施的改進，技術創新、作業方式的改進，工具、裝置、儀器的改進，原輔材料、能源節約的建議，美化公司環境、提高公司內外部形象的建議，降低成本與費用，提高效率和工作合理化等事項。
創新提案的**，一是強制性的，可以作為工作目標考核的，主要是要求公司管理層、二個事業部、五個創業型團隊等機構定期定量提出的創新建議作為工作目標定期考核；二是員工積極參與，主動提出創新建議，並給予獎勵。對創新提案的獎勵分等級進行，即按其重要性及取得的經濟效益進行分級獎勵。可以乙個季度進行評審一次，頒發獎金、證書和紀念品。
並且每年度則以是否提出創新提案作為每年部門優秀和先進個人評選的必要條件之一。對積極提出經公司專案與創新發展部接收的創新提案每年累計3項以上的個人，在公司年度總結表彰會上給予額外獎勵。具體的管理、實施也應制定相應的制度和辦法。
創新管理思路演講
管理，是一種藝術 俗話說 三百六十行，行行出狀元 但是，這一行的狀元到另一行去，還能不能取得驕人的成績呢？比方說搞電子產業的轉行的油脂行業，還能能不能適應呢？當然不行，但管理是相通，管理就像是一門藝術，是放之四海而皆準的，在這裡談一談自己對管理一點淺顯的認識。第一 什麼是管理？我認為，簡單的說管理就...
集團公司創新提案管理方案
一 目的 為啟發全體員工的想像力 創造力，倡導參與管理，集結員工的智慧型與經驗，提出有利於本公司業務 管理及技術的發展，以便達到降低成本 改善工藝 提高質量 完善內部管理 激勵同仁士氣 提公升經營績效，特制定本方案。二 範圍及定義 本方案適用於某集團公司 以下簡稱 全體員工 含分公司 辦事處 創新 ...
001創新提案管理制度
第一章總則 第一條為了推動公司快速 健康的發展，充分調動全體員工的積極性和創造性,鼓勵員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發等活動，加速我公司的技術進步和提高公司的經營效益，現結合我公司的實際情況，特制定本制度。第二條本制度所稱創新提案指凡對公司生產 技術 工藝 品質改善 內部管理具有建設性 創...