管理，是一種藝術
俗話說：「三百六十行，行行出狀元」，但是，這一行的狀元到另一行去，還能不能取得驕人的成績呢？比方說搞電子產業的轉行的油脂行業，還能能不能適應呢？
當然不行，但管理是相通，管理就像是一門藝術，是放之四海而皆準的，在這裡談一談自己對管理一點淺顯的認識。
第一、什麼是管理？我認為，簡單的說管理就是通過別人的工作和勞動來完成自己的事情和任務。乙個的人的力量是有限的，乙個企業的生產經營不可能由總經理乙個人完成，同樣乙個車間的生產也不可能由主任乙個人去幹，這就需要管理人員充分調動全部所屬人員的工作積極性，共同的把工作幹好。
不患貧，而患不均，
在管理的過程中力求做到公平、公正，
1、 管理的內容不外乎人機物料成本控制，整個企業是如此，乙個單位和部門也要如此，甚至乙個班組也是如此。
2、 管理要不斷的進行創新
3、 管理人員的首要責任是培養人員
4、 管理人員是職工帶來希望的人，是解決問題的人，是班組的、車間的、部門的、單位的主心骨。
5、 如何充分調動職工工作的積極性。恩威並使，
6、 管理是通過被別人來完成自己的事情，兵熊熊乙個，將熊熊一窩。
7、 開創乙個學習性的團隊，
8、 管理是相通的，是放之四海而皆準的，企業是從管理中取得效益。
9、 針對二期精練車間的管理，灌輸一種高標準嚴要求的觀念，傳輸一種盡職盡責的意識。管理人員要從自身做起，榜樣的力量是無窮的。
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