對企業管理的要求也變得越來越實時化，只有規範合理的管理才能在激烈的市場競爭大潮中破浪前行。企業管理技術受資訊科技的帶動及衝擊和而不斷發生著變化，管理理念不斷創新，管理環境也日新月異。理論、事物和思想也在不斷更新。
我國企業管理一定要轉變管理創新的思路及理念，具體轉變措施如下：
1、觀念創新
觀念創新在企業管理創新體系中屬一關鍵點，企業若要追求管理創新，首先應創新管理觀念。管理者應該多學習目前企業管理的新理念，多觀察新事物，打破傳統觀念的束縛，把思想融入全球企業管理創新系統中。
2、方式創新
促進企業從傳統的管理轉變為資訊化的管理，實現企業創新管理的基礎條件就是資訊化的發展，加強企業資訊化建設是企業創新必須要面對和解決的課題，因此，企業一定要轉變思想意識，加大建設企業資訊化的創新力度，優化企業資源，以更好的獲取經濟利益。
注重企業彈性柔性和諧管理思想。企業的管理不只是簡單的採取強制的辦法「管」，而是必須用創新的辦法，對員工的心理進行研究和分析，激發員工的創造性及積極性。而且企業屬一有組織的大家庭，和諧的氛圍有助於企業的發展，因此，企業的管理一定要秉承和諧的思想，各成員團結協作，以提公升管理效率，增加企業利潤。
3、實現制度創新的企業管理
企業的規範準則就是企業制度，它包括企業的領導制度、內部管理制度、運營模式制度及經濟管理制度等。若要使企業保持活力，企業制度建設力度一定要加強，努力創新企業制度和完成制度的改革。企業一定要調整傳統的分工，從而和不斷變化的企業需求相適應，通過資訊管理制度的建立，提公升企業的管理水平，以達到更為規範企業的管理，實現資訊化的管理模式。
此外，因為知識體系會隨資訊的變更而不斷更新，知識結構也會隨之不斷地調整，企業需及時組織學習及培訓，完善企業制度，唯有創新了企業管理制度，才能為企業發展提供智力保證及支援。
關於企業管理創新的思考
由美國經濟引發的金融危機,導致全球經濟陷入空前的衰退,中國經濟也受到了本世紀以來最大的衝擊。人們都在探索未來中國經濟的發展趨勢和保持可持續發展的途徑及其 政策,基本上確立了調整結構 擴大內需和創新的方針。創新則成為未來中國經濟發展的基本途徑和戰略。企業的素質和創新能力是促進經濟持續發展的根本所在。企...
對企業管理創新的思考
作者 楊水英 中國經貿 2009年第24期 摘要 創新不僅是社會進步的動力，而且是企業管理的重要職能，更是企業生存與發展的重要保障。實施企業管理創新在理論與實踐上都已經被證明是企業發展的必由之路。本文從多角度對企業的管理創新進行了思考和探索。關鍵詞 企業 管理創新 思考 在經濟全球化與資訊時代的大背...
企業管理思路初稿
廣州市振孚儀器 通過前幾天本人到貴公司初步溝通和了解，對公司目前的運營情況和現有狀況有了初步的了解，公司分為有5個部門，分別是市場部 營銷部 財務部 行政部和人事部。在初步了解公司情況的同時也發現了一些問題,大致有以下幾點 1 企業管理缺乏核心，戰略規劃不明確，導致公司員工比較懶散 2 組織架構不健...