中核四○四****
（二○一二年六月）
班組是企業生產的基本單位，是企業全部工作的基礎和核心，是各項工作的落腳點。全國勞模是核城五十多年建立和發展中湧現出來的傑出代表，在他們身上集中體現了工人階級的偉大品格，體現了「以人為本，科技創新，精幹高效，團結奉獻」的核城精神。幾年來，中核四○四****建立了勞模培養、選樹和宣傳的常態管理機制，健全了班組多維、共建、多部門協作管理的網路體系，並把弘揚勞模精神與班組管理相融合，樹品牌，嚴管理，上水平，全力打造全國勞模班組，強力推進班組管理和建設。
一、班組管理與弘揚勞模精神有機結合
王洪貴、張同星、王明賢、劉齊昭、陸生財、李全興……他們先後獲得全國勞模這一至高無上的榮譽，他們來自生產科研一線班組，為核事業的發展做出了重大貢獻。
弘揚全國勞模的先進思想和崇高精神，植根於廣大幹部職工，植根於生產科研一線班組。幾年來，公司舉辦了「兩彈一星」勞模事蹟演講賽、勞模載譽歸來歡迎會、省部級勞模先進事蹟報告會、省部級技術能手事蹟宣講和技能展示，攝製**了勞模先進事蹟電視系列專題片，撰寫刊發了勞模先進事蹟系列報道，編輯發行了《輝煌的足跡》勞模事蹟單行本。通過各種宣傳手段、宣傳**大力宣傳，英模事蹟進車間、進班組，各班組利用早晚會、工作例會、總結會、工會小組會宣傳勞模先進事蹟。
通過科學選樹和立體宣傳，使之家喻戶曉，人人皆知，成為激勵廣大職工投身經濟建設和創新發展的強大動力。
弘揚勞模精神，營造了學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍，形成了核城特色的勞模文化，「以文化人」，用勞模文化教育人、薰陶人、感染人和塑造人，用疏導和引導的方式影響職工的思想意識和言行舉止。勞模文化與班組管理的結合，把勞模文化融於班組管理的細節，變成每個人的自覺行為和團隊一致行動，激勵廣大職工，引領班組管理和建設，從而使班組創新建設、班組組織建設、班組基礎建設、班組民主建設、班組文化建設、班組團隊建設、班組健康安全環保建設發生了顯著變化。
二、班組管理與樹立勞模品牌有機結合
幾年來，公司以「創爭」活動為契機，以樹立勞模品牌為載體，以強化班組建設、打造班組文化、培育班組隊伍為重點，以凝聚民心、振奮士氣、推動戰略落地、激發班組活力為目標，為提高企業核心競爭力奠定堅實基礎，建設具有核城特色的班組管理模式。
2023年12月，召開了公司「建立學習型組織，爭做知識型職工」現場經驗交流會，深入到全國勞模王明賢班、張同星班進行現場授牌，以全國勞模姓名命名班組，弘揚勞模精神，樹立勞模品牌；同時，以電視片、幻燈片和文字材料的形式進行了會議交流，展示「創爭」活動成果以及分公司、車間、班組在「創爭」活動中的具體做法與經驗，建立相互交流、相互學習的平台；最後，全國、省部級技術能手電焊工、鉗工進行了現場技能展示，工會幹部、車間主任、班組長等觀摩人員現場學習交流和實踐，形成了互動的場面。
2023年12月，公司舉辦了全國勞模班組先進事蹟報告會暨授牌命名儀式，宣講了「張同星班」、「王明賢班」、「陸生財班」、「楊海棠班」、「3432英雄集體」先進事蹟，分別向「陸生財班」、「楊海棠班」授牌，並學習參觀了「張同星班」。
通過全國勞模班組命名授牌，充分發揮示範作用，帶動全員創先爭優，使班組成員擁有共同的信念和理想，努力把班組建設成為「安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧」的企業基層組織，為職工搭建不斷提公升技能水平，充分展示自身能力和抱負的平台。
三、班組管理與落實勞模待遇有機結合
全國勞模是企業寶貴財富，關心、關注、關愛全國勞模是工會組織義不容辭的職責。落實勞模待遇，提公升勞模地位，引導職工比學習、比業績、比奉獻，廣大職工才能有奮發向上的強大精神動力，才能掀起學習勞模、宣傳勞模、爭當勞模的熱潮。
幾年來，公司進一步完善勞模管理工作制度，落實勞模政策待遇，組織勞模外出學習考察，對勞模身體健康狀況進行普查普治，為653名先進個人和勞動模範贈送互助保險，為公司勞模發放電動車、獎勵海南雙飛7日遊，姜聖階科技創新獎獎勵大眾新polo轎車。同時，定期慰問貧困勞模，對勞模的工資、住房、學習深造、提幹等方面給予優惠政策，關心勞模的工作、學習和生活，為勞模辦好事、辦實事。勞模工作制度、政策待遇的完善，促進了班組和諧建設，許多班組建立了生日溫馨提示制度、「婚喪嫁娶、紅白喜事」慰問制度、愛心幫扶制度，把職工的思想引導好，把職工的力量凝聚好，把職工的利益實現好，把職工的積極性發揮好，使職工感受到大家庭的溫暖，為構建和諧企業做出了積極貢獻。
春風化雨，潤物無聲。勞模政策待遇的進一步落實，勞模作用和地位的不斷提公升，班組成員的自覺行動轉化為向心力、凝聚力、戰鬥力，提高了班組的執行力、協作力、責任心、積極性，做到了相互學習，相互推動，相互促進，共同提高。
爭做時代楷模，推動班組建設。通過打造全國勞模班組，弘揚勞模精神，廣大職工以勞動模範為榜樣，以提公升班組管理水平為己任，爭當崗位先鋒，爭做時代楷模，在體制機制調整優化任務中，開拓創新，紮實工作，為推動公司又好又快安全發展貢獻智慧型和力量！
創新班組管理 提公升班組文化
井工二礦機電隊創新班組管理，提公升班組管理水平 黃永袁長勇 班組是礦山的細胞，是礦山從事安全生產 經營管理和優質服務的最基層的組織單元，是企業一切工作的落腳點。我隊加強班組建設，充分發揮班組作用，在煤炭市場不景氣，公司共度難關大背景下，創新班組管理 提公升班組管理水平 減輕班組負擔 提高班組效率 重...
如何提公升班組管理水平
zhang zhang 公司是由乙個個單位組成的，各單位是由乙個個班組組成的。班組管理水平決定著單位的管理水平進而決定公司的管理水平。所以班組管理在企業管理中的地位和作用是不可低估的。班組管理的好壞，直接反映企業管理的水平，直接影響企業的經濟效益。如何提高班組管理水平 如何發揮班組在管理提公升工作中...
關於2023年全國勞模幫扶資金和省部級
勞模生活困難救濟金申報工作的緊急通知 各縣 市 區總工會，開發區工會，產業 局工會，直屬基層工會 今年是新中國成立60周年，根據冀工傳 2009 46號 河北省總工會關於2009年全國勞模幫扶資金和省部級勞模生活困難救濟金申報工作的通知 要求，今年國慶節前後將發放全國勞模幫扶資金和省部級勞模生活困難...