為提高本年度員工滿意度，根據公司現狀，特制定如下改善計畫：1、工資調整
由於目前本市物價一直在漲，隨著本市上年度職工平均工資即將出布，本市最低工資標準也一定會提高。公司在積極響應政策的同時，將加快制訂本年度員工工資調整方案，以提高員工收入。2、績效考核
今年，針對員工工作績效，將對現有績效考評制度進行修訂。旨在運用更科學的考核標準和方法，對員工的績效進行考評。具體，對各部門員工的實際工作進行定性考核和定量測定，並做到真實具體。
建立由單位領導、管理人員和員工代表組成的考核小組，對每個員工進行客觀公正的評判打分，並進行公開。還要建立績效考核監督機制。並使績效考核成為員工內部竟聘、評優及人員調整、工資調整等的主要依據。
3、員工溝通
我公司現有的溝通形式主要是召開一年兩次的職工代表大會。如果有條件和機會，公司可以針對客戶訂單，生產形勢，制度修訂等情況召開專題會議，讓員工更多地參與到這些環節中來，通過多種渠道將企業發展的難點、職工關心的熱點等一一向員工公開，讓員工對此發表意見和建議，通過協商對話、雙向交流，使相互之間、上下之間架起理解和信任的橋梁。4、員工意見反饋
今年要建立乙個書面的、正式的員工意見反饋機制，並且納入公司的規章制度中，明確進行意見反饋是乙個正常的工作內容。不能讓員工意見反饋箱只是放在那裡，形同虛設。
5、進行書面工作評價
很多公司都有對員工的工作考評，在工作考評後不僅要有及時的考評溝通，還要有書面的工作評價。工作評價可以每半年進行一次，在工作評價中要誠懇地對員工的優缺點進行分析和總結。在員工拿到自己的工作評價時，對自身的情況會有乙個客觀的了解，並且會感覺到公司在時時刻刻的關心著自己的成長。
2019員工滿意度調查方案
一 調查目的 為了解員工思想動態和心理需求，配合公司的經營目標，改善企業管理，提高工作效率 預防人才流失，有針對性地提高員工滿意度，增加員工規屬感，特進行此次員工滿意度調查。二 調查內容 員工對現有工作本身 工作回報 工作環境 生活環境 企業背景的滿意度進行調查。三 調查物件 公司全體員工 四 調查...
2023年員工滿意度調查問卷
一 薪酬福利 1.對您的工資收入是否感到滿意？a 非常滿意b 基本滿意c 不確定d 不滿意e 極度不滿意 2.您對本公司的工資分配方案是否滿意？a 非常滿意b 基本滿意c 不確定d 不滿意e 極度不滿意 3.公司獎金的計算與分配是否合理？a 非常合理b 基本合理c 不確定d 不合理e 極度不合理 4...
2023年員工滿意度調查問卷
1 您認為自己在公司的發展前景如何？只要努力工作必能成功 即使努力工作也希望渺茫 努力工作也無濟於事 2 您認為公司的晉公升渠道通暢嗎？非常通暢 通暢 晉公升機會很少 幾乎沒有晉公升機會 3 您認為公司的培訓學習機會多嗎？很多 較多 一般 較少 非常少 4 您的職業傾向是 希望在目前這個方向一直幹下...