工程造價公司吐槽大會劇本
人物主持人：覃亮
工程師：劉碩
專案經理：張雷
部門經理：黃聞
行政：湯陽明
質控經理：逯光淑
總經理：解文雯
甲方爸爸：蒙達蓮
劇本主持人開場：
各位家人們，晚上好！哎呀，又到了一年一度的公司年會。看看這喜慶的會場，這充滿快樂氛圍。
真是心情澎湃！相信所有人都懷揣著跟我一樣的心情——畢竟，如此盛大的年會（停頓）過後，放假的日子就不遠啦！每年這個時候，工作都得總結總結。
可是，今年有點不一樣，接下來，一場別開生面、硝煙瀰漫的吐槽總結大會即將開始。首先，有請整個公司都離不開他的——工程師！掌聲有請！
工程師：
很感謝公司給這個機會，讓我站在這裡。當接到這個任務的時候，我內心是拒絕的。我平常乙個多麼任勞任怨的小夥子啊。
打不還手，罵不還口，比遷就我媳婦還遷就，怎麼可能會吐槽呢？不過確實也是，不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。感謝公司給予這次機會，讓我滅亡。
先說說我們每日工作總結、明日工作計畫、本週工作匯報、下週工作計畫。這事那事還得規定時間去完成。我想問問領導，你每天吃完飯還得總結這飯是軟是硬？
你知道你明天是要吃公尺還是吃麵？工作就像吃飯一樣，都是太自然的事情。它已經融入我的骨血，融入我生命的一點一滴。
所以，我沒辦法計畫。因為幸與不幸，不知道哪乙個先來到。與其搞這些東西，不如讓我多點時間思考如何提高顏值。
專案經理經常催我要進度，但是您開始的時候，也得先跟我交代清楚怎麼做吧。本來我計畫著週末去放鬆放鬆，鉚足了勁把五天的工作壓縮到3天完成，那個夜熬得我親媽都不認識我了。就欠結束那一刻，專案經理來了：
甲方爸爸說，經過深思熟慮，之前的方案不太好，所以……什麼玩意兒？你為啥不能早點說，為啥要在我畫上完美句號的時候說。我真的想靜靜。
不要問我靜靜是誰，我前女友名字裡帶靜。雖然，生活在這個加班加到禿頂、頭髮都快加班加沒了，隔三差五一計畫的公司裡，還要忍受各種催促和督促，誰讓我現在還沒當上專案經理呢。等我當上專案經理哼哼哼。。。。
我下手比張經理還狠。
主持人：
哎呀，這位小夥子，說完這些話緊張吧，我看你是真的快滅亡了。但希望你在新的一年裡，在滅亡中重生，塑造更好的自己。下面這個人物就厲害了，簡稱橋梁。
直接面對著公司和金主爸爸，是公司和金主爸爸之間重要對接人！下面有請專案經理——
專案經理：
聽完工程師的一番吐槽，我的那個火啊，是從腳板底——噌，還是在腳板底，為啥？腳板底腳力大！你小子，今後還是盡情享受我的折磨吧。
終於能說出來了，風水輪流轉啊，輪到我來吐槽了。首先，甲方爸爸的要求必須全部保質保量完成，分配工作給工程師還得教小學生一樣交代-，的時候，我就差手把手的教他了，跟教小學生一樣一樣的。主要是這中間不得有半點差錯，必須得謹慎。
否則，況且工程師那效率，連順豐聽了都搖頭。我經常像個熱鍋螞蟻急的團團轉的時候，工程師淡定得像一尊佛（手模仿佛像），悠悠吐著：莫急莫慌，心急喝不了熱湯。
靈感馬上就來。我說工程師，您能理解我這種熱火螞蟻的心情嗎？看看我這眉毛稀疏的，甲方爸爸的怒氣都燒上我眉毛來了都是被甲方爸爸的怒氣都燒過的。
我看你還淡定得跟尊佛似的，還說靈感沒來。唉，要不要我給你打個尋靈感啟事。我說你這靈感，是坐綠皮火車來的吧？
要不要我給他買張機票，這樣他來得快一點？最糟心的事就是催款了。很多人都以為專案經理挺牛氣的，名頭好聽而已。
甲方爸爸好伺候嗎？真不好伺候。弄得不好，第乙個找我，弄得好了，也不是誇我。
我也就只有挨批評的份。一邊要按照公司規章制度走流程，一邊要安撫心情急切的甲方爸爸。甲方爸爸一急，你們公司什麼狗屁制度，那麼繁瑣。
這話聽得我心裡，其實，蠻爽的！化繁為簡，在某些時候也是很有必要的嘛。這都不算啥，最要命的是催款。
事幹完了，甲方爸爸滿意了，尾款啥時候匯過來啊？我是差點沒出賣色相啊。我仔細一琢磨，全公司上上下下、嘔心瀝血、費神費力完全就是在伺候乙個欠債的嘛！
最要命的是，還得對他唯命是從，俯首帖耳。真是應了那句話，這年頭，欠債的都是大爺！唉，專案經理是真不好當，但是沒辦法，誰讓哥有實力呢，看哥明年讓甲方爸爸跪著送錢來求我們。
主持人：
聽完這一席話啊，我精神異常興奮！專案經理可睜大了眼睛，跪著送錢的甲方爸爸得多找幾個了，要不然我們都得勒緊褲腰帶了要不然我們都得多備幾條皮帶，勒緊褲頭過日子了。同志，任重道遠，我們靠你了。
好，接下來有請我們的部門經理！
部門經理：
咳咳，我這身份要是放在古代，就是大內總管。當然，不是想說我是太監。而是這個職位太相像了。
對外，我得配合專案經理伺候好甲方爸爸。一出現什麼問題，甲方爸爸就拎我去背書，劈頭蓋臉一頓慘罵。在此，我想跟公司申請一把雨傘，以防狗血淋頭。
對內，我要配合好總經理的工作。總經理一發話，不管你當時是在吃飯唱歌跳舞打麻將，也不管你凌晨幾點，也不管你是夢是醒，你都得立馬把那些什麼亂七八糟的投標、調研、神馬的資料整理出來。因為第二天早上要用。
這還不是有時候，是常態。總經理這行為並非初犯，是慣犯！沒有理由，必須搞出來，第二天早朝時，還不能出紕漏，要不然又是一頓噴慘罵。
看看我這稀薄的毛髮，時光負我啊！知道我頭髮少的原因了吧哎，我單身是有理由的。
最麻煩的事，自己好不容易輕鬆一會兒，想翹個二郎腿優哉遊哉，突然，一聲響雷從天際劃過——員工犯事了！我渾身一哆嗦，對天發誓，我工作可是交代得仔仔細細，這錯出的，我只能偷偷往肚子裡咽。看吧，我這體型就是證明。
嚥氣嚥得。現在的年輕人啊，真的比不得我們以前，說少了，怕他記不住，還犯，一錯再錯，說多了，怕他跟我槓上了！個性一來，桿上了！
我就在琢磨，什麼時候能把你給胡了。我這麼乙個愛好和平的人，最不願意跟人對著幹了打又打不過，罵人的詞兒還沒別人多。看看，這對上我不能頂嘴還擊，對下，又不能劈頭蓋臉。
總說男人好難，但是我覺得這部門經理，得比男人還難。
都說長越帥承擔得越多，不過，公司委以我重任，再難也我都要為這該死的顏值扛下去。不斷改進管理方案，頂著壓力，冒著炮火，繼續前進。
主持人：
都說管理不好做，中層管理更像是個漢堡包，夾在中間挺受氣。希望接下來的2023年，大傢伙繼續為難他，畢竟有這肚子有那麼大了，來點壓力給按平了肚子辣麼大，是需要點壓力來減**。壓力才有動力。
好了，下面有請行政部代表！
行政：行政這工作，業內統稱「打雜的」。我們這些技能都有哪些呢？
端茶倒水、清洗水果、列印合同、郵寄資料、統計考勤後面——省略號。凡是你們不能做的，我們都給做了。這些都是分內事，我也認了。
但是各部門加班，我們還得配合著。我們能配合啥？拿著滑鼠當抹布？
端著茶水等涼了又熱。媽媽咪呀，我們是行政，又不是保姆。
我們領導也說了，做事要積極正能量。我們是積極正能量，按照公司規章制度辦事，員工不理解啊，啥事都賴我們頭上，一點點小事就說行政那小姑娘怎麼樣怎麼樣，又怎麼樣怎麼樣。我天，我那是按制度辦事，拜託有些人也要照章辦事好吧。
要不是為了那句小姑涼叫得好聽，我還要理你？
最不討好的工作是什麼啊，考勤啊。遲到早退扣錢不是很正常嘛。個別員工啊，有本事你就早點到啊，別讓我扣你錢。
更何況，這錢又不到我兜裡，你也別仇視我。你吃我洗的水果的時候，怎麼沒見你那麼咬牙切齒的呢。最繁忙的時候是啥時候呢，年底呀！
各種報告發票郵寄，行政部是爆倉了的。那陣子每天都要聽到別人問，我的報告到了沒，我的發票快遞怎麼還沒到。我自己都神經衰弱了，我還各種追快遞。
行政部就是小蜜蜂，到處嗡嗡嗡，雖然事情有點雜，但是為大家服務，看著大家創造這麼好的業績，我們切再多水果都願意。
主持人：
行政部綽號活雷鋒，**需要去**，每個部門都離不開她們。在這裡我可不敢吐槽她們，畢竟，萬一，以後遲到了考勤還捏在別人手裡呢，還指望她們開個後門。好了，開個玩笑。
接下來，是我們公司的黑鍋臉經理。並不是因為他臉黑，而是，他認為，這個工作最得罪人。有請質控經理。
質控經理:
提到質控這詞，這仨人聽到一定是要打顫的，原因肯定不是怕，是煩。我差點就演變成乙個喋喋不休的管家婆。工程師，我要來好好說道說道。
都說乾造價的心細如針，呵，定海神針？。這傢伙，忽長忽短。好不容易看到一點進步吧，突然給你來個滿天星。
這錯的那是連複核記錄都裝不下。你說我乙個質控，天天給你們挑黑頭呀？這像話嗎？
所以我得找部門經理了。從第一道關沒就卡好。我是天天看著部門經理忙裡忙外，焦頭爛額的。
一會兒對著甲方爸爸點頭哈腰，一會兒對著下屬絮絮叨叨，整個雙面伊人啊。可是，為什麼連第一道關都沒把好？執行力度是飄到火星去了？
我琢磨很久，想必這要成為公司的不解之謎了，期待有人把謎底解開。這個專案經理呢，雖然為了伺候甲方爸爸，可是對於內部不能是個甩手掌櫃吧。這手甩得還挺順溜。
您要是像伺候甲方爸爸那樣伺候我們，這專案的進度和質量應該可以有個質的飛躍。我想提醒一下啊，別甩了，再甩就該得關節炎了。今天還蠻解氣的，作為文藝小青年可以這麼明目張膽的懟人，要不然啊，我該憋出內傷來了。
平常這工作也夠得罪人的了，大家多擔當擔當。都是為了公司的發展，為了公司的口碑，今年都得罪100多號人了，2023年，我會依然黑到底。
主持人：
質控經理不僅黑，還挺狠的。都說他有一股執著的勁，今天看來果然不一般。接下來，這位出場的是位重量級的人物。掌聲有請——總經理！
總經理：
聽完大家的吐槽，我感慨萬千。剛才部門經理說甲方爸爸那背書？也就揹你們部門的吧，每個月各個部門的甲方爸爸讓我去輪流背書，知道什麼叫一臉懵圈還得裝作很深刻的樣子不，我打心底覺得，公司就差欠我乙個奧斯卡。
我同樣的話得跟好幾個人說。經常半夜醒來都是「我們公司的使命是……」大部分人醒來是被手機或者鬧鐘叫醒的。我不是，而我也不是被夢想叫醒的——我是被每個月上百萬的成本叫醒的。
集團考核、甲方要求、行業發展、公司生存、內部矛盾、行業競爭、資金回款等等問題蜂擁而至。就這樣情況下普通工作還各種出問題，內部各種協調。唉~有新專案沒人，老專案收尾慢等等。
我勒個去啊！有時候我在想，這些東西要是能放垃圾桶裡就好了，由垃圾車通通運走，永遠別來煩我。可是我們貴州分公司100多號人呀，100多個家庭，上有八十老母，下有黃口小兒。
剛才的想法秒慫當我沒說。一百多號人，上有老，下有小，我只能告訴自己，2019，咬咬牙上吧。為了多接幾個專案，為了讓員工福利更好，只能揪著這幫管理人員的耳朵努力幹。
主持人：
感謝總經理的慷慨陳詞，把吐槽年會終結了，讓人潸然淚下。今天這一場吐槽年會正可謂兵戎相見，別開生面。而被吐槽最多的就是甲方爸爸。我想採訪一下，甲方爸爸，有什麼感想。
甲方爸爸：
聽完這些事情啊我很感動，然而但是我就問一句，測算還做不做？，方案還改不改，？錢還要不要吧錢，要不要吧？
眾人：做做做，改改改，要要要。
主持人：
甲方爸爸是真的6，其實這也是市場行為，也是市場需求。今天聽大家吐槽，各個層級的吐槽確實也是反映大家的問題、困惑、不解、抱怨。其實我們就像乙個又乙個的零件，組成了開元諮詢這個強大飛船在這個充滿危機和競爭的社會中前行。
每乙個零件都有自己的任務和使命。各位可曾想過，當你加班至夜晚把甲方爸爸的測算做完準備休息，凌晨的質控經理正在一邊複核著令人氣憤的成果一邊垂著胸口，部門經理正在與分公司總經理商量如何拿下新的客戶新的業務，集團的領導們或許才下飛機奔向下乙個城市調研學習只為他身後的一千多人走向正確的道路。開元諮詢這個大家庭為著乙個目標奮鬥著，這條路或許很長或許難，但是這條路上有相互的支援、有相互的理解、有數不清的感動、這一路有你有我，有我們齊頭並進創造的未來。
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