摘要：為了更好的配合**提出的相關政策，從而使人民群眾得到更大的實惠，這就要求房地產企業在開發新樓盤的過程中挖掘自身的潛能，盡力想辦法降低工程成本，減少工程造價。本文提出從土地前期計畫、成本控制、財務費用三個方面來合理的管理房地產企業工程造價方面的問題，對房地產企業的發展有很好的參考價值。
關鍵詞：房地產；工程造價；管理
一 、合理進行成本控制
（一）房地產設計階段成本控制方法與措施
要切實做好設計方案審評方面的工作。成本控制工作者應該在平面布置、結構體系、基礎造型方面進行合理有效地分析，如果有好的建議要及時向建築師提出，從而不斷的優化設計方案。同時合理控制施工圖設計指標。
其指標主要包括：a、在設計變更方面的費用限額指標。b、單位的施工策劃圖預算指標。
c、平均每平方公尺的所需各中材料（如鋼筋、水泥等）含量指標。
在施工組織設計時要做好審定工作。大部分造價工程師易忽略施工組織設計工作，一般是直接交給監理審核工程部門審閱之後就批准。大多施工方為了緩解自身的財務壓力而希望早點結束工程，所以把精力都放在提前交工的目的上，此階段的造價不容易把握，如果工程出現錯誤，就會使以後的結算比較麻煩。
造價人員在工程中可以控制總造價的5%。因此造價人員必須參與施工組織設計的審定。同時在設計方面要不斷的盡力優化。
身為造價人員一定要了解設計變化對效益的影響，不然就不易把握成本，其基本原則是質量第
一、經濟合理、合法可行。其中的經濟合理是說要在其他方面的標準都不變的情況下，有效的節約成本，如果是在增加收益與口碑的前提下也可以適當的增加成本。
（二）房地產施工階段成本控制方法與措施
（1）工程在施工變更中的合理管理。建設專案的目標是有效的進行工程變更控制，對工程方面的變更進行評價、分析以及改進，從而保證工程的變更有效且合理。如果設計方面要變更就必須在原合同條款的約束下才可進行，單價還要按照原合同進行執行，假若合同中無這方面的**可參考，就要依照有關合同的條款進行合理的估價，並由承包商制定有關單價分析的資料，經過監理工程師和開發商一致同意之後，就可以有效的執行。
關於房地產工程造價控制問題分析
摘要 本文主要論述了控制工程造價的一些重要環節，房地產 是社會關注的熱點問題,房地產 由地價 房屋建設成本 房屋銷售費用 房屋開發商利潤 國家稅收以及拆遷費用等方面組成。房地產工程造價關係到整個房價和房屋開發商的利潤,是房地產業生存和發展的基礎。關鍵詞 房地產 工程造價 控制環節 中圖分類號 f29...
房地產企業造價管理
5 1 造價管理制度設計 2 5 1 1 工程預結算管理細則 2 5 1 2 工程計量計價管理辦法 6 5 2 造價管理操作工具 8 5 2 1 工程預算作業進度表 8 5 2 2 單項工程計量一覽表 9 5 2 3 分項工程計價內控表 10 5 2 4 單項工程概 預算表 10 5 3 造價管理工...
房地產企業中工程造價成本控制管理的探析
關鍵詞 房地產企業 工程造價 成本控制 前言 我國的房地產專案投資額巨大，其資金的合理利用 成本的有效控制成為各房地產公司關注的焦點。實行工程造價全過程的主動動態控制是房地產企業達成成本控制目的的有效方法，控制的重點應放在對投資影響最大的前期投資決策階段和設計階段，在專案作出投資決策後，控制工程造價...