建築施工企業工程造價管理問題與對策分析

2022-07-11 07:51:02 字數 867 閱讀 9653

作者:倪巧麗王雲峰錢紀恩

**:《建築工程技術與設計》2023年第21期

【摘要】工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有效的控制造價以提高建築施工企業的經營效果。文章闡述了建築工程造價的特點,分析了當前建築施工企業工程造價管理存在的問題,並提出了加強建築施工企業工程造價管理的對策,以提高建築施工企業的經營效益。

【關鍵詞】建築施工企業;工程造價管理;問題;對策

0前言工程造價管理是建築施工企業**控制和管理的重要內容,也是實現其經濟效益的重要手段,在現代市場競爭越來越激烈的環境下,建築施工企業要想在市場中取得一席之位,必須落足到企業資金管理、成本控制以及**調控上,即為強化工程造價管理。同時由於建築工程施工環節存在施工範圍較廣、人員較多、持續時間較長等問題,增加了施工造價控制的難度,因此,在具體工程的造價控制中,要把握住造價管理的全面性和科學性。

1建築工程造價的特點

(1)工程造價具有個體差異性。每乙個建築工程都有自身特點的規模、用途和功能,建築工程專案的實物形態千差萬別,再由於不同地區投資費用構成中各種**要素的差異,從而導致了工程造價的個體性和差異性。

(2)工程造價的高額性。建築工程專案不僅實物體形龐大,而且工程造價費用高昂,動輒數百萬元或數千萬元,特大建設工程專案的工程造價可達數十億元或數百億元人民幣。工程造價的高額性,決定了工程造價的特殊性質,它不僅關係到各方面的經濟利益,而且對巨集觀經濟也會產生重大影響,這也體現了工程造價管理的重要性。

(3)工程造價的多變性。在社會主義市場經濟的條件下,任何商品**都不是一成不變的,其**總是處於不斷變化的動態過程。乙個建築工程專案從投資決策到竣工交付使用都有乙個較長的建設週期,在這期間存在著許多影響工程造價的因素,如人工工資標準、材料裝置**、各項取費費率、利率等都會發生變化,這些因素直接影響到工程造價的變動。

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