建築施工企業加強工程造價管理的有效策略

2022-05-28 15:03:05 字數 912 閱讀 5929

摘要: 文章主要通過對造價管理部門的工作的充分的總結,在一定的程度上總結並講述了目前我國建築工程進行造價管理過程中所存在的問題,同時還提出要不斷地去加強工程造價的全過程管理的合理的策略和方法技巧,這些的目的就是為了工程造價管理人員提供更多有效合理的參考借鑑。

關鍵詞:工程造價;影響因素;全過程管理;控制策略

要想獲得最大的經濟效益,而且以最小的成本投資,以這樣的思想理念為出發點,在當今這樣的大環境下,尤其是處在社會主義的市場背景下,必須採取科學的管理方法,即成本觀念的樹立在建築施工企業中就顯得尤為重要,以此節約企業成本和社會資源,不僅如此,做好企業工程造價管理並提高企業的工作效率,也是重中之重。最終,通過合理有效地控制施工企業的工程造價,更多經濟利潤的創造,為社會主義經濟的快速發展添磚加瓦。

一、影響工程造價管理的因素分析

1、投資方資金不足

我國對外建築裝飾和設計的工程承包企業還是存在著資本金方面的大大的不足、還有就是資產出現的負債的現象比較高的事情。

2、工程設計失誤

雖然從根本上說設計費用只是僅僅佔了工程投資的非常小的一小部分,所以建築裝飾設計過程中的造價控制是十分重中之重的。設計過程中的的造價控制從根本上講就是乙個有機的相互聯絡的乙個整體,它們之間可以進行相互補充、相互的進步,就是說前者可以控制後者,而後者可以補充前者,然後一起共同組成設計的基本階段,也就是建築裝飾工程造價的基本的控制系統。設計工程在設計的過程中因為失誤而造成的工程造價十分高的原因,首先大部分是因為設計過程中往往充分的考慮採用新的材料、新的工藝和新技術等許許多多的因素造成設計工程估算超過了投資概算的原因。

3、施工變更較多

在建築施工的過程中工程造價增加的原因有很多,例如工程量非常的大,涉及面也非常的廣泛,影響施工的因素也很多,施工週期比較長,政策性的不斷地變化,材料裝置**的不穩定,還有市場供求波動大等許許多多的因素。所以說工程造價高其質量就會比較好,從而也會適當的降低使用費用。

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