x 煤礦黨委黨建創新經驗 81
x 油田黨建創新經驗 87
x 電力公司黨建創新經驗 90
聯建黨支部，流動黨員的溫馨港灣
——x 局 x 公司黨建創新案例
一、背景與動因
x 建 x 局 x 公司作為 x 建 x 局旗下的法人子公司，所屬專案分布在全國幾個省份，年用工逾萬人，其中流動黨員約 x 餘名。自創先爭優活動開展以來，x 公司黨委著力加強基層黨組織建設，不斷探索專案黨支部融入專案管理的新途徑、新方法。201x 年，x 公司黨委在專案黨建工作調研中發現，專案務工黨員缺乏應有的管理，多數屬於「口袋黨員」和「兩不找」黨員，給基層黨建工作帶來一些新的問題。
x 公司黨委創新模式在專案勞務隊伍中開展「支部聯建」主要著眼於解決以下兩方面弊端：
一是不利於調動勞務隊伍的參建積極性，促進生產經營。「口袋黨員」和「兩不找」黨員因長期缺乏組織生活， 組織意識和黨員主體意識淡薄，導致其應有的先進性優勢和先鋒表率作用未能有效發揮，帶頭參與建設的勁頭不足，隨著公司經營規模的擴大，黨員的流動數量和頻率也在同比上公升，這一部分群體的積極性如果不能充分調動， 將非常不利於專案生產的快速推進。
二是不利於勞務隊伍的和諧穩定，深化合作共贏。建築行業有句老話「成也勞務，敗也勞務」，雖說不盡然，
但勞務隊伍的協調配合在施工生產中起著至關重要的作
用，由於缺乏應有的組織管理，缺乏溝通橋梁，遇到問題， 專案部不能及時掌握農民工思想動態，有效化解矛盾，特別是涉及到諸如農民工工資等比較敏感的問題，很容易引起不必要的衝突，影響參建各方的穩定團結和諧，處理不當，很容易形成惡性迴圈，影響雙方合作。
二、經驗與推廣
一是圍繞專案管理，建立聯合黨支部，拓展黨建空間。 x 公司黨委編制下發《關於在勞務隊伍中開展「黨支部聯建」活動實施細則》，認真梳理所屬在建專案務工黨員情況，並建立務工黨員台賬，在符合條件的專案成立聯合黨支部，為流動黨員建造起乙個溫馨的港灣。目前，公司已在 x 個專案上成立了聯合黨支部。
流動黨員與專案黨員一同過組織生活，參加黨的各項活動，務工黨員王 x 說：「聯建黨支部成立，讓我們有『回家』的感覺」。創先爭優開展以來，聯建黨支部積極鼓勵務工黨員參與創先爭優競賽活動；十九大期間，組織務工黨員收聽收看十九大現場直播，發放學習書籍；七一期間，組織務工黨員一起參加紀念活動等，增強了其歸屬感、榮譽感和責任感。
x 年，在公司創先爭優活動評比中，有 x 名務工黨員，在工程建設中充分發揮黨員先鋒模範作用，榮膺創先爭優「優秀共產黨員」。
黨建創新案例
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