作者：宋東生
**：《現代經濟資訊》2023年第02期
摘要：在企業黨建工作中，匯入is09000質量管理體系，可以使企業黨建工作開闊視野、擴充套件空間、更新手段，提高標準。
關鍵詞：黨建；質量管理
中圖分類號：f272.9 文獻標識碼：a 文章編號：1001－828x(2011)01－0064－01
當前，在企業黨建工作中建立黨建質量管理體系，引入is09000族質量標準，引入其先進的管理理念、管理制度和工作程式已成為與時俱進、創新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑，越來越得到了各級黨組織的關注。
一、建立黨建質量管理體系的意義
改革開放以來，企業黨建工作雖然也圍繞企業改革的形勢和中心工作進行了不斷探索和創新，並創出了許多新途徑、新方法，使黨建工作有了質的昇華，有效地促進了企業的建設和發展。但其管理的方式方法和基本框架，仍然是以傳統管理為根本，與現代企業科技發展的變化和速度不相匹配，如不加快創新與改革，隨著社會日新月異的變化，黨建工作必然將與社會發展形成反差，進而影響其戰鬥力和凝聚力。
建立企業黨建質量管理體系的實際意義在於：一是黨政兩個質量體系相互支撐、相得益彰，黨建工作與生產經營有機融合，可以有效解決「兩張皮」現象，有力地促進企業發展。二是黨建工作按照「5w1h」要求進行，可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性，使黨建工作更加科學、規範、系統和有序，提高黨建工作的整體水平。
三是按照體系要求對每一項黨建工作都要有計畫、有實施、有檢查和有持續改進，做到過程閉環控制，使黨的各項工作落到實處，提高黨建工作的成效，增強黨組織的威信。四是黨建體系在實施執行過程中，有一套自我檢查、內部審核、管理評審和質量評審機構複審的科學評價體系，以促使體系持續改進和不斷完善，有利於黨建工作質量和管理水平的不斷提高。
硯北煤礦建立黨建質量管理體系的幾點思考
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