1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，並通過各種渠道招聘人員，計畫人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查詢出原因並進行改善，盡量穩定員工。
2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
4、規範各部門的人員檔案並建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合採購和財務部門，嚴格把好**員的進、出關。
7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查並評分，以提高宿舍管理及衛生清潔。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。
雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!
也希望今後通過自身的努力和公司給予的平台能創造和發揮出更好的水平，希望公司在xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
2023年人事工作計畫
圍繞 三轉一導向 指導方針,我部門結合公司實際情況，現將2012年人事工作計畫總結如下 一 員工培訓 積極儲備，做好 管理培訓生 計畫。招聘渠道主要面向應屆或往屆具有高潛能的大學畢業生，施行 2 2 理論聯絡實際的培養模式 亦可實施實施 校企聯合 計畫，尋找優質學校為公司培養定向人才。配合業務，加大...
中心衛生院2023年人事工作計畫
2011年我院的人事工作，任以黨的十六大精神和 重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，結合我院實際，根據去年人事工作情況和存在的不足，加強領導，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為我院的發展和建設提供強有力的人才工作保障。一 建立人事工作領導班子，健...
2023年人事工作總結
一 2015生利公司人員總量控制總體情況 二 2015年重點工作 一 人員招聘 自2014年底，分公司人員缺口較大，重點需求崗位為加工車間新增業務kd件包裝的包裝工 叉車工以及鐵木加工的焊工和木質包裝工，印刷廠資訊員和機印輔助工。為滿足模組生產服務需要，2015年分公司自主組織人才市場招聘10餘次，...