電信企業科學發展觀調研報告

2022-10-22 13:33:02 字數 1848 閱讀 4208

科學發展觀反映了時代進步的要求,體現了實踐發展的需要,是指導企業健康發展,加快推進社會主義現代化的強大思想**。

***同志指出:「我們要增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,全面把握貫徹落實科學發展觀的目標要求,建立健全貫徹落實科學發展觀的制度、體制和機制,切實把科學發展觀貫穿於經濟社會發展的全過程、落實到經濟社會發展的各個環節,切實把經濟社會發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。

」面對新時期的新形勢和新任務,樹立和落實科學發展觀是電信業解決發展中諸多問題和矛盾所必須遵循的基本原則,對於電信業積極適應內外部環境的變化,妥善應對各種風險和挑戰,增強核心競爭力,實現持續、健康、穩定發展具有重要指導意義。

一、堅持用科學發展觀指導企業生產經營作為乙個企業,樹立科學的發展觀,首先就是要堅持「聚精會神抓經濟,一心一意謀發展」,以高度的歷史責任感和緊迫感,搶抓機遇加速發展。

在保持企業快速發展的同時,我們一定要注重發展的質量,必須堅持走科技含量高、經濟效益好、成本消耗低、人力資源優勢能夠得到充分發揮的可持續發展道路。

如何落實科學發展觀的要求,確立全面、協調、統籌發展的新理念是我們重點關心的問題。

注重提高經濟增長的質量和效益,並結合集團公司建設「現代綜合資訊服務商」的目標,重新謀劃我們的市場戰略定位,努力拓寬產品的應用領域,不斷提高產品的科技含量和附加值。

在整個經營結構調整的過程中,必須注意協調好各個方面的關係,將發展的速度與企業、職工的承受程度結合起來。

同時,要大興求真務實之風,想問題辦事情尤其是在進行重大投資決策時,必須充分考慮企業和市場的實際,堅持一切從實際出發,既大膽開拓、又量力而行,努力實現企業的平穩發展,防止大起大落。

二、堅持用科學發展觀指導企業轉型科學發展觀要求我們加快企業管理機制的改革和創新,抓好企業決策制度、人事制度、分配制度、內部監督制度等一系列制度的修訂和完善,實現企務公開、陽光操作,擴大職工的知情權和參與權,加快現代企業制度的建立和完善。

在這個過程中,我們不要把員工的意見和要求當作阻力,而是要用以人為本的科學發展觀,努力調動職工的改革熱情,充分發揮他們的聰明才智,讓他們在改革中轉變觀念、經受鍛鍊,幫助他們提高素質,增強參與競爭的信心和能力。

科學發展觀要求我們要以科學的方法去判斷和決策企業的發展,以科學的態度去推進和提高企業的發展。

近年來,隨著我國電信業市場化程度的提高和新技術的發展,傳統固定**運營企業面臨一系列挑戰和困難。

市場相對飽和、移動對固定**的異質替代作用加劇、同質競爭和、即時通訊等新技術帶來的雙重挑戰也使固定**逐步低值化,企業尋求新的利潤空間迫在眉睫。

為了為走出困境,尋求更好的發展空間,中國電信根據面臨形勢和任務的變化,自覺地把各項工作放到社會經濟發展的大局中去思考,在充分借鑑國際固定電信企業成功經驗的基礎上,結合自身實際,中國電信的轉型,不是簡單的口號,也不是遠景戰略規劃,而是具體可行的一項系統工程。

概括講,轉型就是抓住技術融合的有利條件,充分發揮中國電信在客戶、網路、品牌等方面的優勢,主動滿足客戶個性化、多樣化的綜合資訊服務需求,積極穩妥地推進業務與服務轉型、網路與技術轉型、組織與人力資源轉型,規避惡性競爭,做大產業價值鏈,有效改變現有業務結構,擴大非話音業務在總收入中的比重,促進中國電信由基礎網路運營商向綜合資訊服務提供商轉變,實現企業的持續健康發展。

我們需要轉變思想觀念,拓寬經營思路,積極實施精確管理,不斷優化資源配置,大力倡導共創價值理念,把業務與服務轉型作為企業整體轉型的突破口,努力保持固網傳統業務有效益增長,積極探索新興業務的發展模式、商業模式和體制機制,著力發展綜合資訊服務業務。

三、以科學發展觀作為指導思想,積極配合電信公司業務轉型加強了對科學發展觀的學習,積極配合分公司業務轉型,努力拓展網路分析的市場價值,是全面落實科學發展觀的具體表現。

從去年起,網路監控中心嚴格按照分公司領導的經營指導思想,按照高效率、更貼近市場需求的原則,對網路分析專案進行了多次的完善和優化,強調網路分析為市場服務。

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