網路營銷相比傳統的銷售，它的市場風險更大。傳統的眼鏡銷售模式，消費者可以進行多次嘗試、選購舒適的、美觀的、適合自己的眼鏡。而對於網路營銷，進行的是乙個虛擬的交易模式，消費者從心理上還沒接受網路營銷模式，覺得網上選購眼鏡達不到親自佩戴眼鏡的效果，且不能幫助消費者驗光，這樣就讓它的市場風險加大了。
隨著社會的發展，人們的素質在不斷地提高，尤其是商家他們會更注重自己的道德素養，這樣消費者的數量會越來越多，人們的這種心理也將逐漸消失，對本**也將產生滿滿的信任。在驗光方面，對於已經知道自己眼睛情況的消費者可以直接說明想要購買的眼睛的度數，而對於那些還不了解自己眼睛情況的消費者，可以去當地的醫院驗光，在進行購買。我們提供了各種服務和優惠及虛擬化試戴技術給消費者帶來更大的方便，使他們覺得跟傳統的購買方式感覺相似而且還會感覺很方便、很實惠。
專案能否成功與**政策的支援力度密切相關。本**涉及到個人的隱私（眼睛方面的）以及可能會有與眼睛有關的藥用產品，這樣就會遭到**的限制。為了降低政策風險，我們會積極與**溝通並達成一定的共識。
通過法律確認的形式得到相關的保證，並列入我們**的相關條款中。隨著市場的需求，**會有一定的壓力，這樣就促進了我們專案的實行。
競爭風險主要表現在：**，產品特色等。
網上銷售的一大特色就是以**來吸引消費者。在這方面，本**真心實意的為消費者著想，始終保證產品質優物美，**公道。除此之外，我們的產品樣式多，特色明顯。
目前眼鏡市場有很大的發展空間，而且我們**是第一家只為品牌眼鏡創造平台的**，佔了很大的先行者優勢，可以開發利用的資源也比較豐富，競爭風險也就比較低。
營銷風險主要表現在以下兩個方面：
物權轉移中的風險是買賣雙方都應十分注意防範的一種風險。尤其是在網路營銷中，物權轉移過程中的風險更大，更加應該提防和警惕。如款到無貨或貨到無款、無保障的定金交易等，都將加大買賣雙方的風險。
這主要是由於物流網路的不配套而引起，網路營銷雖然縮小了企業之間資訊虛擬市場上的競爭，但對企業的物流水平與能力提出更高的要求。而目前擁有全國物流能力的企業寥寥無幾，特別是廣大中小企業，物流能力不強，不能及時與網路使用者實物交割，產生物權轉移的風險，這已經成為阻礙網路營銷發展的主要原因。
網路提供了快捷、便利的資訊傳遞手段。當雙方捕捉自己所需要的目標產品資訊時，都會很高興，但往往忽略乙個十分重要的因素，就是由於資訊傳遞過程中的失真，而造成了潛在著的產品識別風險。
規避它們風險的策略：首先，本專案進行網路營銷的可行性分析和評估，制定科學的營銷策略，實施有效地經營管理是網路營銷的整體思路。其次，加強網路技術研究，改善網路基礎設施，加快寬頻光纜的建設，全面提高網路的執行速度，保證資訊傳遞的準確、及時與安全。
然後，加強對網路營銷的立法監督及信用認證，為網路營銷健康、有序、快速發展提供乙個公平規範的法律環境，最大程度的降低網路營銷風險。另外，國家應設立專門的信用認證機構，對本**的信用進行評估，合格了可以頒發證書並通過**或其他方式公布。工商、銀行、稅務等部門應加強交流與合作，為本專案提供信譽保障，也可以由保險公司設立專門的信用保險，盡可能的把信用風險降到最低，促進網路營銷的健康快速發展。
最後，通過網路營銷技巧的靈活運用，可以幫助我們開啟網路銷售市場，促使消費者轉變觀念，減少經營過程中可能存在的風險，保證網路營銷的順利開展。
本**的註冊資本為100萬，其資金**於股東和銀行貸款。為了得到網民的支援，本**採取的是免費註冊方式，其主要的收入**於商品銷售收入和廣告收入。主要的成本是**建設，員工工資，辦公室費用等。
根據利用銷售**、定價策略、成本**等，可以**本**前三年的財務狀況，並可以繪製出損益表、現金流量表、資產負載表。
據表1 所示，本**的銷售收入從30萬增加到65萬，廣告收入從5萬增加到10萬。雖然總體利潤第一年和第二年是負數，但是隨著收入的增長，利潤也會不斷的增長。第三年，通過不斷的宣傳和推廣，本**淨利潤已變為正數。
詳情請見表1。.
表1 損益表
表2 現金流量表
表3 資產負債表
質量風險及規避方案
目錄第一章市政工程風險的識別 分析 評價 控制 1 一 質量風險識別 1 二 質量風險分析 2 三 質量風險評價 3 四 質量風險控制 4 五 應急預案編制及組織體系 5 六 重大質量風險應急預案 6 第二章質量管理體系與措施 17 七 質量目標 17 八 工程質量管理保證體系 17 九 質量檢測程...
離職風險規避
一 切忌戀人變仇人 當員工在企業服務時，企業 員工雙方關係良好，甚至可以像戀人一樣親密無間，但是一旦關鍵員工提出離職，企業就忘記了當初邀請員工進入企業時是多麼的熱情，忘恩負義，翅膀硬了，想飛了是吧？然後就想方設法盡可能的剋扣員工，並有甚至故意設立種種障礙，想一解心頭之恨，導致最終企業與員工之間的關係...
ERP專案實施風險及如何規避
erp專案的實施，可以給企業引進一套先進的管理方法，並規範企業業務運作流程，實現企業物流 資金流 資訊流的高效管理，從而提高企業的運作效率和經濟效益，提公升企業核心競爭力。眾所周知，erp專案實施是乙個複雜的系統工程，需要企業和服務 商緊密配合，嚴格遵循規範的專案管理規範，周密細緻地進行專案實施，才...