客戶利潤轉移的模式在迅速擴散
這種模式逐漸滲透到各行各業，如印刷業、消費品、電信業………然而，這種模式發現往往非常緩慢，也很不容易識別。
電信公司擁有大量的客戶，有的客戶乙個月的手機費有幾千萬，也有一些所謂的空話使用者，是指在偏遠的農村的一些**使用者，一年到頭幾乎不打**，只接**。這是電信最頭痛的客戶，給他們提供服務吧，不賺錢，不提供服務吧，不符合國家的有關政策。
隨著話費不斷下降，各項固定費用也在不斷降低，行業的利潤正在穩步下降，這種情況就像落潮暴露出水面下的魚群一樣，暴露出那些沒有利潤的客戶。以前曾經有足夠的利潤來支付為所有客戶提供服務的成本，而現在必須面對一部分客戶不創造利潤的複雜局面。
建設客戶盈利分析體系，找出你的盈利客戶
如果你已經感覺到有相當部分的客戶在接受你的服務的同時在消耗你的利潤，你就需要採取措施扭轉這種不利局面了。方法之一就是，建設客戶盈利分析系統，不斷分割客戶群，以此來挑選並發展那些可以產生長遠價值的客戶，這也是管理無利潤客戶的乙個工具。然後你要對你的客戶盈利分析系統每季度加以更新，相應地改變定價制度、服務水平和投資水平，從而保證公司的盈利。
自選商場模式解讀
希望教學模式 下的識字教學是指教師為學生創設情境，引導學生在遊戲中，活動中，情境中識字 寫字，教師把識字的主動權教給學生，調動學生識字 寫字的積極性和創造性，教給學生識字寫字的方法，培養學生自主識字的能力。根據此模式，我設計的 自選商場 這一課的教學，分為以下幾個部分 一 喚起希望 創設情境，自主識...
學習豐田模式之六
豐田模式的14項原則 原則之九 把徹底了解且擁護公司理念的員工培養成為領導者，使他們能教導其他員工。寧願從企業內部栽培領導者，也不要從企業外部聘用。不要把領導者的職責視為只是完成工作和具備良好的人際關係技巧。領導者必須是公司理念與做事方法的模範。一位優秀的領導者必須對日常工作有事無鉅細的了解，方能成...
「快樂自主」陽教學操作模式解讀
快樂自主 陽光課堂教學操作模式解讀 隨著基礎教育課程改革的不斷深入，在教育理念逐漸轉變的基礎上，我校在2011年提出辦 陽光教育 的辦學理念。隨著陽光教育的實施，又構建了 快樂自主 陽光課堂教學 五學 模式，課前任務 鋪墊助學 創設情境 誘趣激學 抓住適機 順思導學 綜合實踐 應用促學 貼近生活 實...