「四部曲」加強村級後備幹部隊伍建設

2022-10-06 11:09:04 字數 1085 閱讀 8078

黨委自2023年換屆以來高度重視村級後備幹部隊伍建設,通過「選、育、管、激」四措並舉,為村級領導班子儲蓄後備力量。

廣開渠道,選準人才。一是明確村級後備幹部的基本條件。要求村級後備幹部必須具備政治思想素質好,高中以上文化,年齡在25-40歲之間,辦事公道,熱心為群眾服務,有帶領群眾共同致富的能力,有一定的群眾基礎。

二是建立村級後備幹部人才資訊庫。詳細掌握後備村幹的基本情況,並進行登記造冊。採取從優秀黨員中「挑」,從退伍軍人、致富帶頭人和回鄉創業大中專畢業生中「選」,從外出優秀務工經商人員中「請」的方式,為每村儲備2―3名年富力強、群眾信任的後備幹部,共建立了56名後備幹部人才資訊庫。

拓寬平台,精心培育。一是利用農村黨員幹部現代遠端教育平台,結合入黨積極分子培訓開展等方式,對村級後備幹部進行黨的方針、政策、農村基層組織建設、村級民主管理、新農村建設、村務財務管理、農村經濟形勢政策及法律法規等方面的培訓,積極鼓勵後備幹部參加學歷培訓教育,不斷提公升服務意識和服務水平,提高思想政治素質和綜合業務水平。二是採取「結對培養」、「設崗培養」機制,促進後備幹部盡快成長。

全鎮村(社群)全部建立村「兩委」主要負責人與後備幹部「一對一」結對幫扶聯絡,根據工作需要,各村安排1名後備幹部參與計生、治保等村級事務管理,增強其處理繁雜村務的能力,在實踐中提高後備幹部的綜合能力。

完善機制,嚴格管理。一是定期與後備幹部談心,了解檢查後備幹部的思想和工作情況,發現問題及時進行批評、教育,幫助他們不斷提高思想覺悟和業務素質。二是建立動態管理機制。

對村級後備幹部實行動態管理、優勝劣汰,敞開進出口,對新發現的優秀人才進行吸納,及時培養;對經檢驗不具備後備幹部素質的及時淘汰。三是建立檔案管理制度。按照一人一檔的原則分別建立村級後備幹部管理臺帳和後備幹部檔案,不斷完善後備幹部資料庫。

優化環境,強化激勵。一是將村級後備幹部隊伍建設納入農村基層黨建工作目標,把加強村級後備幹部培養納入重要工作議事日程。二是著眼於激發村後備幹部的工作性、主動性和創造性,建立健全激勵機制。

認真落實離職村幹部補助、養老保險、生活補助等制度,對擔任實職的後備幹部落實基本報酬,使其在工作中「有幹頭」。三是宣傳加強村級後備幹部隊伍建設的目的和意義,贏得廣大黨員群眾的理解與支援,營造全社會關心、支援村級後備幹部隊伍建設工作的良好氛圍,吸引更多優秀的人才加入到後備幹部隊伍中來。

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