加強幹部隊伍建設心得體會

2021-08-31 05:29:06 字數 774 閱讀 4071

三要嚴管理。隊伍管理要堅持原則,完善制度,約束權力,規範行為,嚴格監督。在制度層面上要適時做好完善、補充、修訂,努力解決管理制度與隊伍實際、工作需要不適應、不符合的問題;在執行層面上要嚴格執行法紀制度,對違反規定的要堅決追究責任。

領導幹部要嚴於律己,作好表率,大膽管理。在對內管理上要認真履行職責,嚴格落實一崗雙責,不怕得罪人;在對外管理上要嚴格按法定程式、法定許可權、法定時限辦事。必須嚴格執行《廉政準則》和行風建設、效能建設各項制度,管好自己,管好部門,管好下屬,管好工作。

四要會做人。積極開展學習型、廉潔型、創新型、實幹型、責任型、服務型隊伍建設,爭做善於學習、不斷完善自我的人,做廉潔從稅、一身正氣的人,做勇於探索、不斷創新的人,做真抓實幹、對事業負責的人,做遵紀守法、崇尚道德、對自己、家庭、單位、社會負責的人,做熱情服務、讓組織放心、群眾歡心、家人順心的人。

五要務實效。在實際工作中,要堅持依法治稅、實事求是原則,真抓實幹,推動工作上台階;有法必依、執法必嚴、按程式辦事、不折不扣落實各項稅收政策,將黨的各項方針政策落到實處;要積極徵管、嚴格徵管、創新徵管,同時防止越權辦事;在推動工作上要注重論證,因勢利導,注重實效;完成目標任務上不講條件,既重過程,更重結果,要做到質量與效率的高度統一。

六要求發展。發展是第一要務。首先,每位幹部職工要加強學習,努力實現不斷進步、成長和完善;倡導向先進學習,向標兵學習,做到在乙個崗位愛乙個崗位奉獻乙個崗位。

第二,隊伍要不斷進步,具備良好的素質、水平和能力,形成乙個單位部門的整體戰鬥力。第三,稅收事業要努力實現收入攀公升、形象提公升、同志成長、科學發展。第四,要充分發揮稅收職能,促進經濟社會健康和諧發展。(

組工幹部隊伍建設心得體會

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班幹部隊伍建設總結

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