第36講2F311010水利水電

(3)按計畫的最早進度,d、e、g三項工作是否已推遲?推遲的時間是否影響計畫工期?

答:(1)通過網路計算,總工期41天。

(2)關鍵線路的工作為:c→d→r→h→q→j→m→n。

(3)實際工作分析: d工作滯後3天,預計完成時間為第15天。因屬於關鍵工作,導致總工期推遲3天。

e工作滯後5天,預計完成時間為第15天。因有總時差19天,對總工期不產生影響。 g工作滯後4,預計完成時間為第13天。

因有總時差11天,對總工期不產生影響。

【案例4】

某水利水電工程專案的原施工進度網路計畫(雙代號)如圖if420160-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網路計畫中,工作c、f、j三項工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計23000 m3,土方單價為15元/m3。

合同中規定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時,新的土方單價可從原來的15元/m3下降到13元/m3.合同約定機械每台閒置1天為800元,每月以30天計;c、f、j實際工作量與計畫工作量相同。

施工中發生如下事件:

事件1 :施工中,由於施工單位施工裝置排程原因,c、f、j工作需使用同一臺挖土機先後施工。

事件2:在工程按計畫進行4個月後(已完成a、b兩項工作的施工) ,專案法人提出增加一項新的土方工程n,該項工作要求在f工作結束以後開始,並在g工作開始前完成,以保證g工作在e和n工作完成後開始施工。根據施工單位提出並經監理機構審核批覆,該項n工作的土方工程量約為9000m3,施工時間需要3個月。

事件3:經監理機構批准,新增加的土方工程n使用與c、f、j工作同一臺挖土機施工。

問題:(1)在不改變各工作歷時的情況下,發生事件1後,施工單位如何調整計畫,使裝置閒置時間最少,且滿足計畫工期要求?

(2)按事件2新增加一項新的土方工程n後,土方工程的總費用應為多少?

(3)土方工程n完成後,施工單位提出如下索賠:

①增加土方工程施工費用13.5萬元;

②由於增加土方工程n後,使租用的挖土機增加了閒置時間,要求補償挖土機的閒置費用2.4萬元;

③延長工期3個月。

施工單位上述索賠是否合理?說明理由。

答: (1)在c、f、j三項工作共用一台挖土機時,將網路計畫圖1f420160-6調整為圖 if420160-10。計算出各項工作的es、ef和總工期(18個月)。

因e、g工作的時間為3 個月,與f工作時間相等,所以安排挖土機按c→f→j 順序施工可使機械不閒置。

(2)增加土方工程n後,土方工程總費用計算如下:

①增加n工作後,土方工程總量為:23000＋9000 = 32000m3

②超出原估算土方工程量為:

(32000-23000)/23000×100%=39.13%>25%,土方單價應進行調整

③超出25%的土方量為:32000-23000×125 % =3250m3

④土方工程的總費用為:23000×125 %×15＋3250×13=47.35萬元

(3)逐項分析如下:

①施工單位提出增加土方工程施工費用13. 5萬元不合理。

因為原土方工程總費用為: 23000x15=345000元=34.5萬元;增加土方工程n後, 土方工程的總費用為47.35萬元;故土方工程施工費用可增加12.85萬元。

②施工單位提出補償挖土機的閒置費用2.4萬元合理。

增加了土方工作n後的網路計畫見圖if420160-11,安排挖土機按c→f→n→j順序施工,由於n工作完成後到j工作的開始中間還需施工g工作,所以造成機械閒置1個月。應給予承包方施工機械閒置補償費：30×800 = 24000元=2.

4萬元③工期延長3個月不合理。

根據原計畫(不增加n工作)計算的工期為18個月(圖if420160-10) ,增加n工作後的網路計畫計算的工期為20個月(圖if420160-11)。因此可知,增加n工作後,計算工期增加了2個月,因此,監理工程師應批准給予承包方延長工期2個月。