作者：鄭曉青
**：《會計之友》2023年第04期
【摘要】 文章從企業的財務目標入手，分析了企業的終極目標是價值創造，公司治理作為一種制度安排必須服從於這一目標，而企業社會責任在價值創造過程是一種非常重要的價值創造要素，二者具有嚴密的邏輯關係，因而在價值創造導向下，公司治理內生嵌入企業社會責任，以更好實現企業價值創造目標。
【關鍵詞】 價值創造； 公司治理； 社會責任； 嵌入
隨著社會經濟的不斷發展，公司治理和社會責任問題得到社會各方面的廣泛關注。從管理學原理看，企業管理水平的高低取決於公司治理結構是否科學、合理及運轉是否高效，而企業社會責任問題同樣也可以從公司治理的角度去**，公司治理與社會責任之間存在怎樣的關係？
一、價值創造與公司治理
財務目標是一定的社會經濟、政治的產物，並隨著社會環境的變化而變化。關於財務目標的表述最具有代表性的有利潤最大化、股東財富最大化及企業價值最大化等。
企業的生存發展離不開利益相關者的支援：企業的發展離不開股東投入的資本，離不開經理人的管理能力，離不開員工的辛勤勞動，離不開消費者的需求，離不開政策支援等。企業作為多種契約關係的集合體，在確定自己的財務目標時，必須充分考慮各種利益關係，各利益相關者的利益應在目標中得以體現，因此企業價值最大化作為企業的財務目標得到了廣泛認可。
企業發展的基本模式是與各利益相關者保持長期合作、互利、共贏的關係，而不是只依賴股東。因此，企業應為利益相關者而不僅僅是為股東創造價值，價值創造是企業進行生產經營活動的終極目標。以價值創造作為企業的目標，可以全面指導企業的生產、經營、管理活動，以價值創造為導向的公司治理，可以與企業的目標保持內在邏輯一致性，具有更明確的針對性和更廣泛的涵蓋性。
以價值創造這一目標為起點的公司治理是一整套針對企業內部責、權、利所做的制度安排，也就是說，公司治理通過合理地設計責、權、利方面的制度來協調企業的價值創造活動，激勵和促進有利於價值創造的活動，最大程度上限制不利於價值創造的行為。價值創造導向下的公司治理與企業價值創造活動緊密聯絡在一起，為價值創造這一終極目標服務。企業的價值創造可以劃分為價值生產和價值實現兩個環節，具體而言，價值創造活動必須先由生產要素的提供者提供資金、勞動力、技術等生產要素，然後通過生產技術和管理制度將各種生產要素結合在一起，從而生產出產品（價值生產），並最終在市場上**，實現價值創造目標。
12 3價值的創造與實現
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