【摘要】「以財務管理為導向，加強各項管理」的管理模式，是優勢企業發展的必然趨勢，也是財務管理中最高層次的管理理念和行為。通過推行「以財務管理為導向，加強各項管理工作」的管理理念，運用其倡導的財務管理多種方法，促進財務管理指導思想的轉變，管理方法和管理手段的創新，管理能力和水平的提高，而且使各項管理工作的立足點，全部都轉移到縮短管理距離，減少管理層次，提高管理效率，減少管理成本，提高企業的經濟效益方面，才能使企業內的各項管理實現效率、效益優先思維的觀念得到真正轉變。
【關鍵詞】財務管理導向；管理模式；發展趨勢
財務管理是指基於一定的法律法規，在一定整體目標的指導下，關於企業資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。由於財務管理本身所具有的管理職責，使得各項管理活動所產生的經濟資料資訊，全部都集中反映到財務資料資訊之中，財務管理部門自然成了企業的經濟資料資訊庫和經濟資訊分析中心。企業是市場經濟中的乙個細胞。
它的目標就是要用最小的投入獲取最大的效益，企業一切活動必須圍繞這一中心，因此， 財務管理與企業各項管理之間是密不可分的。但它在整個企業管理的系統中並不是唯一，而是眾多管理環節中必不可少的一環。
以財務為導向的企業管理 ，就是在大力開拓市場，推動企業文化建設，強化在企業內部管理中堅持「以財務管理為導向，加強各項管理工作」的管理模式，這是優勢企業發展的必然趨勢。
1.財務管理的「導向」作用
（1）「以財務管理為導向」，正確確立了財務管理在企業各項管理中的地位。它既不是單純處於從屬、服務的地位，也不是替代一切、高於一切的「中心」地位。它應該是，也只能是各項管理的導向。
財務管理的「導向」作用，最重要的是在提供準確、迅速的財務資訊服務上，給企業管理、經營決策提供支撐。
（2）財務管理的「導向」作用在於運用計畫控制，調整資金流向等手段，調節、引導各項管理按企業內經濟執行的規律，調整各自的管理重點、力度、方法，使各項管理能相互協調，相互促進，確保企業整體執行的經濟效益。
企業財務管理的加強措施
一 嚴格控制管理費用，節約資金 對於管理費用的控制，也能夠節約的資金。由於企業員工數量比較大，因此員工的辦公費用 出差費用也佔很大以部門比例。因此財務部門要制定員工出差辦公報銷標準制度，對於超標的行為進行核實，實報實銷。這樣會大大降低管理資金支出。企業裝置的管理費用也同樣佔據著一部分資金，因此企業管...
加強企業財務管理的措施
作者 唐海成上傳時間 2007 9 21 0 0 概述 企業是由生產管理 行政管理 人事管理以及財務管理等管理活動有機組成的組織，要使其在激烈的市場競爭環境中生存下去，不斷提高其競爭能力，健康 持續的發展下去，就必須加強企業各方面的管理，在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，財務管理的好壞，關係企...
加強企業財務管理降本增效
企業是由生產管理 行政管理 人事管理以及財務管理等管理活動有機組成的組織，要使其在激烈的市場競爭環境中生存下去，不斷提高其競爭能力，健康 持續的發展下去，就必須加強企業各方面的管理，在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，財務管理的好壞，關係企業是否能健康良性的發展下去。企業的目標是生存 發展和獲利...